对标一流:生态拓圈与新质生产力赋能

生态链钻石模型构建、价值发现机制和小米生态链"投资+孵化"模式:369家生态企业…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 供应链管理

课程大纲

第一章 生态链钻石模型构建

内容重点
  • 价值发现机制
  • 小米生态链"投资+孵化"模式:369家生态企业筛选漏斗与分级赋能机制
  • 智能合约设计
  • 菜鸟网络物流联盟的类区块链共识机制开发要点
  • 贝壳ACN合作网络的"规则透明+双边奖惩+智能分账"系统架构

第二章 新质生产力三大引擎

内容重点
  • 数字孪生工厂
  • 案例破解:海尔卡奥斯平台实现注塑模具研发周期缩短63%的关键路径
  • 认知型供应链
  • IBM Watson在医疗物资应急调度中的语义理解+逻辑推理应用
  • 京东"智能补货大脑"在三线以下市场的预测准确率提升方法论

第三章 价值共创实验室

内容重点
  • 生态伙伴能力图谱
  • 绘制供应商技术能力+管理成熟度+协作意愿的三维热力图
  • 联合创新机制
  • 宁德时代-宝马联合实验室的专利共享池管理细则
  • 三只松鼠代工厂"柔性线体改造基金"的投入产出测算模型

第四章 利用新质生产力

内容重点
  • 新质生产力的关键要素提炼
  • 新质生产力主要是哪些
  • 新技术
  • 新模式
  • 新方法

适合对象

企业中高管,核心员工 课程风格: 本课程以创新引领、技术驱动为核心风格,注重理论与实践的结合。通过生动的案例分享、前沿技术的讲解和实操演练,让参训团队深入了解生态链钻石模型的构建方法,掌握新质生产力的三大引擎。课程风格独特,充满激情,旨在激…

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 学会利用新技术、新模式、新方法提升生产效率和质量
  • 了解新质生产力的关键要素和提升价值的核心方向
  • 复盘跟进有依据:案例学习,掌握新质生产力在企业中的应用实践

课程背景与交付信息

随着科技的飞速发展,新质生产力已成为推动企业转型升级的关键力量。本课程深入剖析了生态拓圈与新质生产力赋能的前瞻性和紧迫性。在数字化转型的大潮中,企业如何构建强大的生态链,利用新技术、新模式、新方法提升竞争力,成为亟待解决的问题。本课程将引领您探索生态链构建的奥秘,掌握新质生产力的应用方法,助力企业实现跨越式发展

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01生态链钻石模型构建
02价值发现机制
03小米生态链"投资+孵化"模式:369家生态企业筛选漏斗与分级赋能机制
04智能合约设计
05菜鸟网络物流联盟的类区块链共识机制开发要点

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《对标一流:生态拓圈与新质生产力赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

掌握生态链钻石模型的构建方法,提升价值发现能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配