AI赋能水务新质生产力：AI应用与智慧体实战

在以数字中国战略为引领、新质生产力加速形成的新时代背景下，人工智能正以前所未有的深度和广度重塑公共事业管理与服务模式。以大语言模型为代表的生成式AI，已从单纯的技术概念演变为推动水务行业提效、决策优化、服务升级与智慧化建设的关键基础设施。无论是智慧水库的智能调度、供水管网的漏损预警，还是客户服务的即时响应、运营报告的深度洞察，AI正在深刻改变传统水务工作范式，推动行业运行由经验驱动向人机协同跃迁

然而，面对这一变革浪潮，海润集团的领导干部在实际工作中仍面临多重挑战：在认知层面，对AI的理解往往局限于基础问答或简单办公，未能将其与智慧水务、安全生产、客户服务等核心业务深度融合，难以释放其在战略决策与运营优化中的潜能；在应用层面，缺乏系统的方法论与场景化指引，面对公文写作、数据分析、应急指挥等高频管理任务时，AI工具可见却难用，无法有效转化为管理生产力；在创新层面，对于如何将AI与具体业务结合打造智慧体（如水库智能管家、客服数字员工），思路不清、路径不明，制约了在智慧水务建设浪潮中抢占先机

本课程紧围绕认知升级—工具掌握—场景重构—智慧体规划的进阶路径，系统讲授以DeepSeek为代表的AI工具在管理提效、数据分析、风险预警等领域的实战应用，并重点展望AI智慧体在水务行业的落地蓝图。通过大量行业化案例剖析与前瞻性研讨，帮助领导干部突破认知瓶颈、掌握核心方法、开拓创新思路，为集团在智能化浪潮中赢得发展主动权、锻造新质生产力提供坚实的思想与能力储备