郑科博士—新质生产力和AI—中美人工智能大竞争与新质生产力发展战略

授课方式需要接到岗位场景,课程时长和课程主要收益会帮助团队确认边界与后续动作

6小时 战略解码

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、主讲人
三、课程对象
四、课程时长
五、授课方式
六、课程主要收益
七、课程大纲目录

第一章 全球AI竞争格局:中美对峙的全景与底层逻辑

1.1 技术维度:从算法到算力的科技冷战
1.2 资本维度:投资流向与估值逻辑的分化
1.3 战略维度:国家安全与经济结构的深层博弈

第二章 新质生产力的中国路径:AI引擎与产业智能化

2.1 新质生产力的核心内涵与政策逻辑
2.2 AI赋能制造业的生产关系重构
2.3 算力基础设施与数据资源化体系建设

第三章 资本视角:AI与新质生产力的投资机遇与风险

3.1 投资风向与产业周期判断
3.2 AI产业投资的核心评估框架
3.3 风险防控与投资组合管理

第四章 中船投资的未来战略:打造智能化产业资本体系

4.1 产业+资本+科技的融合发展模式
4.2 智能决策与投研体系建设
4.3 构建中船特色的新质生产力战略体系
八、课程总结

适合对象

中船投资公司管理层及核心业务骨干含产业研究战略规划投资管理科技创新部门负责人

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 提示与校验更稳定:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 流程复用更容易:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 人工复核有抓手:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从课程时长切入,再对齐授课方式与课后复用方式。

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时长
02授课方式
03课程主要收益
04课程大纲目录
05全球AI竞争格局:中美对峙的全景与底层逻辑

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—新质生产力和AI—中美人工智能大竞争与新质生产力发展战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中船投资公司管理层及核心业务骨干含产业研究战略规划投资管理科技创新部门负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配