用数据透视人效，精准定位成本病灶、激活人效、优化成本的三大核心战术和《人效仪表盘简版构建模板》，现场演练选择1-2…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业高层管理者、业务部门负责人、科室主任、年轻干部、人力资源总监/经理、HRBP
《人效掘金：新质生产力下的人力资本经营与…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在新质生产力成为核心议题的今天，企业面临的不再是简单的降本增效，而是如何实现高质量增长。许多管理者谈成本色变，第一反应是减薪、裁员、降福利，结果导致士气低落、核心人才流失，陷入一降就死，一放就乱的管理怪圈。问题的根源在于，我们往往只看到了海平面上的人力成本（工资、福利），却忽视了海平面下巨大的隐性成本（低效、内耗、浪费、流程冗余）
本课程旨在打破传统成本管控的思维定式，为各级管理者建立人力资本经营的全新视角。我们认为， 人效是财效的先行指标，激活人效是实现高质量降本增效的唯一通路。 课程将跳出传统HR模块，融合战略、数据与业务实践，提供一套从理念重塑到诊断定位，再到战术抓手和行动落地的完整方法论。这不仅是一堂成本控制课，更是一堂赋能各级管理者，带领团队多打粮食，驱动企业价值创造的经营必修课
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
《人力成本冰山分析图》、《人效仪表盘简版构建模板》、《人才盘点九宫格》、《团队人效优化行动表》
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页本课程页面围绕《人效掘金：新质生产力下的人力资本经营与成本优化实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业高层管理者、业务部门负责人、科室主任、年轻干部、人力资源总监/经理、HRBP等需要系统提升相关能力的人群
思维升级： 建立人效驱动财效的经营思维，理解人力成本的冰山模型，从管理人转向经营人，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
