新质生产力的认知框架
新质生产力的认知框架
一、新质生产力的提出背景
- 1. “新质生产力”的提出
- 2. 时代背景与现实意义
二、新质生产力的内涵特征
- 1. 技术革命性突破
- 2. 要素创新性配置
- 3. 发展方式深度转型
- 4. 生产效率大幅提升
新质生产力与产业空间价值重塑
新质生产力的认知框架和产业空间的变革会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
鲍联影 · 城市规划与产业运营专家
课程大纲
产业空间的变革
产业空间的变革
一、产业空间的解读
- 1. 传统产业空间：产业园区，强调物理空间，主要为厂房
- 2. 高质量发展背景下产业空间
二、产业空间的现状和演进规律
- 1. 产业空间发展现状
- 2. 产业空间的演进规律
产业空间价值重塑
产业空间价值重塑
一、高质量发展要求下产业空间转型的驱动力
- 1. 外部环境倒逼
- 2. 内部动力转换
- 3. 客户需求变化
二、产业空间新价值转变的本质
- 1. 新逻辑：从“项目找地”到“规划创造空间，吸引项目落地”
- 2. 新动能：产业空间转由算力、算法、人才等新要素驱动发展
- 3. 新模式：吸引和培育新质生产力，而非简单的建筑出租
适合对象
地方政府及下属平台公司；产业园区投资开发运营商、城市运营综合服务商、规划设计院、房地产商和不动产资管公司、物业管理公司、园区及产业相关基金公司；产业与科技服务机构、生态环境和低碳环保服务商、新型基础设施运营商及其供应商；企业不动产部门及其…
课程定位与主要问题
2026年作为“十五五”开局之年，产业导向加速向新质生产力相关领域聚焦，这是按照中央城市工作会议的要求加快发展动能转换的具体落实。产业园区作为紧密连接产业升级和城市发展的一种业态正经历从规模扩张向内涵式增长的深刻转型。我们观察到，在当今这个充满不确定性的新时代，大量园区正经历产业空心化、税收贡献低、招商内卷、绿色低碳发展无从下手等转型的阵痛
核心收益
- 掌握其内涵特征与政策机遇
- 理解为何传统产业空间难以为继，以及价值重塑的底层动因
- ● 认清产业空间困境：分析空置率攀升、租金回调等现状，对照自身园区定位，判断转型方向与突破路径
课程背景与交付信息
课程结合《新质生产力与产业空间价值重塑》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲解、实战讲授、案例分析、小组讨论
课程内容重点
01新质生产力的认知框架
02产业空间的变革
03产业空间价值重塑
讲师介绍
鲍联影
城市规划与产业运营专家
鲍联影，城市规划与产业运营专家，15年实战经验。哈佛大学设计学硕士，曾任麦肯锡园区专家。主导上海黄浦江滨江等数十亿级项目，擅长产业园全链条运营与存量资产盘活，致力于通过产城融合推动区域高质量发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新质生产力与产业空间价值重塑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
理论讲解、实战讲授、案例分析、小组讨论
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
