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郑科博士—宏观经济新质生产力—开年十讲宏观经济与2026新质生产力
2026全球宏观格局：波动中的新秩序与新质生产力的经济学基础：技术·要素·效率重构被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
课程大纲
2026全球宏观格局：波动中的新秩序
1.1 周期与趋势：世界经济的三大变量
- 全球利率高位与通胀黏性
- 去风险化与供应链再平衡
1.2 中美经济新态势与科技竞争框架
- 竞争从贸易转向技术+标准
- 产业链区域化、友岸化重塑
1.3 新质生产力：中国经济突围全球的核聚变战略
- 为什么世界都在追求智能化生产？
- 新质生产力与高质量增长区别
- 案例：2025–2026美欧再工业化中芯片与绿色制造冲突
新质生产力的经济学基础：技术·要素·效率重构
2.1 新技术的生产函数重塑
- AI+自动化的规模报酬变化
- 数据、算法、算力的三要素模型
2.2 先进制造的成本曲线下移
- 中国制造业的从优化到突破
- 强链补链的经济学逻辑
2.3 跨越新质生产力死亡之谷：从实验室技术到万亿产业的路径
- 技术成熟度TML模型
- 政策扶持的边际效应
- 案例：中国东数西算某节点城市的数据产业集群崛起
中国宏观经济展望：2026关键指标与增长逻辑
3.1 GDP结构：消费、投资与出口的三角稳定器
- 制造业投资回暖的条件
- 服务业与城市更新的新空间
3.2 产业政策：从产业逻辑到产业组织
- 2+3+6+6体系下的资源流向
- 国家实验室+地方试验区模式
3.3 就业与人口：潜在增速的新约束
- 生育率、城市化与劳动参与率
- 技术替代 vs. 新就业形态创造
新质生产力核心之一：人工智能的生产革命
4.1 生产自动化：从工具型AI到协作型AI
- 多模态AI在制造、金融、政府中的应用
- LLM+机器人驱动的新工厂模式
4.2 企业组织的AI重构
- AI助力管理决策的第二层大脑
- 数字化能力差距带来的分化
4.3 数据要素市场的崛起与监管趋势
- 数据定价、数据安全、跨境流通
- 行业级大模型的经济作用
- 案例：某省国资委AI赋能试点的成本效率提升
新质生产力核心之二：绿色低碳经济的系统突破
5.1 碳市场与绿色金融：从合规成本到资产价值
- 全国碳市场扩容对制造业的影响
- 绿色金融工具创新
5.2 能源革命：新能源、储能与电网数字化
- 分布式能源与虚拟电厂
- 绿电交易的经济学
5.3 可持续供应链与ESG的落地约束
- 欧洲碳边界调节机制（CBAM）趋势
- 企业如何避免合规陷阱
新质生产力核心之三：先进制造业的再加速
6.1 制造业当家与产业链群落化
- 产业链集群的规模效应
- 经开区/园区的战略再定位
6.2 AI+制造的深度融合
- 智能设备、机器人、柔性产线
- 工业软件国产替代窗口期
6.3 中小企业的技术跃迁路线图
- 低门槛数字化切入点
- 政策红利与投资机会
- 案例：江苏某高端装备产业带的供应链国产化实践
城市与区域经济：增长动力的空间重构
7.1 新型城镇化2.0：核心城市群的虹吸与扩散
- 长三角、粤港澳、京津冀分化趋势
- 轨道交通与通勤半径重塑
7.2 区域产业组织：从单点突破到链群融合
- 头部企业—中小企业协同模型
- 创新平台与园区治理能力
7.3 城市更新与三大工程
- 保障房/城中村改造的结构性机会
- 平急两用设施的经济外溢
消费与资本市场：需求侧的新变化
8.1 消费趋势：分层化、体验化与低价流量化
- 新消费的三支箭
- 人口结构与代际消费特征
8.2 资本市场：新质生产力板块的投资逻辑
- AI、算力、机器人、绿色制造
- 科创属性与盈利模式变化
8.3 企业融资新生态
- 专精特新与上市通道
- 新型融资工具（科创债、碳中和债）
风险图谱：企业如何在不确定中布局？
9.1 全球风险：地缘、汇率与金融市场波动
- 美联储政策与美元周期
- 新兴市场链式反应
9.2 国内风险：结构性调整与需求恢复节奏
- 地产、地方债务、企业投资
- 消费恢复的关键变量
9.3 反脆弱：穿越周期的三道防线与进攻时刻企业战略
- 现金流稳态管理
- 技术投资与组织韧性
- 案例：2025某跨国制造企业的成本-市场双冲击管理（结构化案例）
企业战略与行动框架：把握未来三年的增长窗口
10.1 企业如何识别新质生产力的真正落地点？
- 技术成熟度与商业可行性评估
- 行业可转化场景选择
10.2 战略落地：从试点到规模化
- 项目选择、ROI测算
- 技术+组织+资本的协同
10.3 管理者的能力跃迁：认知、工具与团队
- 数据驱动决策
- 新型复合型人才体系
10.4 管理者自检清单
- 企业AI浓度自测
- 供应链碳足迹合规自查
- 案例：某头部大厂伪新质生产力转型的失败案例，盲目上数字化导致成本失控
八、课程总结
适合对象
企业中高层管理者、战略负责人 金融机构投资经理、分析师与研究员 政府决策部门、园区管理者 对宏观经济与产业政策敏感的创业者与创新者 希望理解新质生产力政策逻辑的一般公众 四、课程总长 10讲 × 每讲约30分钟
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 标准执行有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
2026年，中国经济进入新质生产力加速落地的关键窗口期。国际地缘格局与科技革命叠加，全球产业链、资本流向、人口结构与技术范式正在重构。中国宏观经济在后疫情、逆全球化与AI驱动的多重环境中，呈现出周期修复与结构转型并存的特征。本课程旨在帮助企业管理者、政府部门与投资人系统理解宏观经济趋势，掌握新质生产力的战略特征、政策逻辑与产业落地方向，在不确定中寻找增长锚点
二、主讲人
郑科博士 | 特许金融分析师 CFA
授课方式
线上录播课程（可搭配讲义/图解） 案例驱动、 政策解读、 模型框架 结合宏观数据、产业趋势与全球对标 适度互动问答（可选）
课程内容重点
012026全球宏观格局：波动中的新秩序
02新质生产力的经济学基础：技术·要素·效率重构
03中国宏观经济展望：2026关键指标与增长逻辑
04新质生产力核心之一：人工智能的生产革命
05新质生产力核心之二：绿色低碳经济的系统突破
06新质生产力核心之三：先进制造业的再加速
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
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本课程页面围绕《郑科博士—宏观经济新质生产力—开年十讲宏观经济与2026新质生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 11 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、战略负责人 金融机构投资经理、分析师与研究员 政府决策部门、园区管理者 对宏观经济与产业政策敏感的创业者与创新者 希望理解新质生产力政策逻辑的一般公众 四、课程总长 10讲 × 每讲约30分钟。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线上录播课程（可搭配讲义/图解） 案例驱动 + 政策解读 + 模型框架 结合宏观数据、产业趋势与全球对标 适度互动问答（可选），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
