课程总览
三、从哪些维度进行营销创新？
- （创新营销——变革，创造增长 2.5H）
- 重新拥抱消费者
- 案例：最懂你的江小白
- 2. 赋予产品生命力——爆款产品打造手册
- 1>调研与大数据在爆品开发中的应用
- 2>消费者的清晰界定
- 3>五个要素，开启别出心裁的产品设计
- 4>传播：新媒体的爆品传播策略
- 5>推广：抢滩登陆3H计划
- 3. 驾驭渠道多样性——渠道管理的创新突破
新零售 心零售 — 洞悉快销品企业生意增长新机会
从哪些维度进行营销创新需要明确判断口径，重新拥抱消费者负责组织练习，1>调研与大数据在爆品开发中的应用用于课后复盘
授课讲师：
高云鹏 · 创新营销导师
课程大纲
适合对象
市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层；销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层；电商部门相关负责人
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 客户判断更清楚：客户类型、沟通阶段和转化阻力，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕从哪些维度进行营销创新校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 沟通复盘有依据：重新拥抱消费者安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队跟进更一致：1>调研与大数据在爆品开发中的应用相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在互联网+思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变
大多数快消品企业，在一次次渠道下沉、一翻翻市场精耕后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下，是否还有一片生意增长的蓝海？互联网带来的红利，让很多企业急于投入互联网的怀抱，然而却发现渠道创新远非开设网店那么简单。如何将线上渠道与传统线下渠道打通，如何将电商的优势与线下渠道的特长相结合，如何借助新媒体的传播方式为品牌插上翅膀，如何打造一款网红级爆款产品拉动业绩提升，如何借势新零售销售平台与体系，实现业绩增长，成为了一些列备受关注的话题
本课程从宏观着眼，从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境，时刻围绕ROI这一重要指标，从合作共赢角度出发，从消费者洞察入手，从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的零售创新方法论，和企业一同找寻全新的生意增长机会
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01从哪些维度进行营销创新？
02重新拥抱消费者
031>调研与大数据在爆品开发中的应用
042>消费者的清晰界定
053>五个要素，开启别出心裁的产品设计
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《新零售 心零售 — 洞悉快销品企业生意增长新机会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合1.市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层 2.销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层 3.电商部门相关负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
系统增强产品开发能力，打造出爆款产品，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天 （6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
