数智赋能新零售—打造线上线下全域营销

基于全域营销蓝图的新工具与技术训练需要接到岗位场景,基于客户生命周期的全域营销蓝图绘制和基于新工具与技术的落地管理核心与方法会帮助团队确认边界与后续动作

2天 销售管理

课程大纲

基于客户生命周期的全域营销蓝图绘制

内容重点
  • 营销市场环境分析与全域营销思维
  • 流量大环境:城镇化与互联网
  • 价值大趋势:功能性、体验性、象征性
  • 消费大升级:价值升级、关系扭曲、圈层归属
  • 思考:传统营销的思维,现在还适用吗?

基于全域营销蓝图的新工具与技术训练

内容重点
  • 短视频与直播操作关键技术
  • 团队短视频创意四维推理模型
  • 爆款短视频创作的五步方法论
  • 短视频制作六大操作技术
  • 直播流程与核心要素

基于新工具与技术的落地管理核心与方法

内容重点
  • 全域营销团队目标分解与KPI跟进管理方法
  • 目标分解周期与分解方法的误区
  • 目标在全域营销各模块的分解测算
  • 目标分解与量化地图运用
  • 员工认同与业绩达标

适合对象

企业老板、营销总监、销售总监、销售经理、营销支持负责人、营销专家

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 了解全域营销核心理论与市场现状
  • 推进动作更具体:客户消费全景下的心理模型
  • 沟通复盘有依据:客户全生命周期的关键节点与运营核心
  • 团队跟进更一致:短视频与直播操作关键技术
  • 客户判断更清楚:私域精细化运营与操作关键技术
  • 推进动作更具体:小程序运营与操作关键技术

课程背景与交付信息

提起全域营销,你想到的可能是:利用我们可以发力的任何线上线下渠道开展针对客户的营销工作,比如线下团队、微信社群、小程序商城、传统电商平台、短视频带货、直播带货……

这种思维的本质,还是基于自然流客户抓取与转化的渠道思维

可是,目前市场的现状是:城镇化和互联网化都已进入尾声,线下流量和线上流量的增长都已经见顶。单纯的通过建设更多渠道以期抓取更多新流量的做法,其收益已经无法覆盖新渠道建设与运营的成本。这就需要我们从根本上转换思维,从流量抓取转变为存量激活,从渠道为王转变为客户第一,从我要如何转变为客户要怎样

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基于客户生命周期的全域营销蓝图绘制
02基于全域营销蓝图的新工具与技术训练
03基于新工具与技术的落地管理核心与方法

讲师介绍

李中生 讲师头像

李中生

全域营销与数字化增长专家

李中生,全域营销与数字化增长专家,CAP-SYSTEM创始人。拥有15年营销实战经验,专注AI+新媒体营销、零售终端数字化运营及私域流量体系搭建。累计培训超1200场,服务美的、中国邮政等头部企业,助力业绩显著增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《数智赋能新零售—打造线上线下全域营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业老板、营销总监、销售总监、销售经理、营销支持负责人、营销专家。

学习这门课可以获得什么收益?

了解全域营销核心理论与市场现状;掌握客户消费全景下的心理模型。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配