谋定而动:2025开门红破局之战

2025开门红的政策背景之后继续拆到经济金融风险隐患和金融服务实体经济质效不高,让参训团队知道第一轮该跟进什么

合规管理

课程大纲

课程总览

一、2025开门红的政策背景
  • 1. 经济金融风险隐患
  • 2. 金融服务实体经济质效不高
  • 3. 金融腐败和乱象屡禁不止
  • 4. 金融监管和治理能力薄弱等
  • 1. 中央金融工作会议五篇大文章
  • 2. 兼顾新旧金融三性
二、2025开门红战术筹划
  • 1. 确定开门红的目标
  • 2. 任务指标分配
  • 3. 激励费用预算
  • 4. 确保人力投入
  • 5. 设计爆款产品
  • 6. 完善绩效管理
  • 1. 聚焦主题:明确开门红营销的主题和目标
  • 2. 全员参与:誓师大会的目的不是喊口号,而是人人参与的决心和全员营销的氛围
三、2025开门红精准出击——锚定三大客群四大
  • 2. 场景化营销——人在场景里,钱也在场景里
  • 2. 营销联动做
  • 3. 营销批发做
  • 4. 营销联盟做
  • 5. 营销数字做
  • 6. 营销精细做
  • 3. 开门红四大场景活动营销策划(座无虚席——开门红活动策划)
四、2025开门红作战计划——把握节奏早部署
  • 1. 蓄客准备期:【中秋节后9.18-11.29】
  • 2. 新年首爆期:【12.2-1.24,其中1.1-1.10号为首爆周】
  • 3. 新春突破期:【1.27-2.7,其中1.28-1.29除夕+春节】
  • 4. 节后沖刺期:【2.10-2.28,其中2.12元宵节】
  • 5. 开门收官期:【3.3-3.31】
五、2025开门红作战武器——工具篇
  • 1. 网点旺季营销行动计划表
  • 2. 活动行为动作量及蓄客统计表
  • 3. 指标分解表
  • 4. 员工访谈提升计划表
  • 5. 行长电访辅导表
  • 6. 行长面访辅导表
  • 7. 资产配置简表
  • 8. 资产配置与检视工具

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕2025开门红的政策背景梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助经济金融风险隐患完成一次可复盘的应用演练
  • 输出金融服务实体经济质效不高相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

2025年首季开门红的战役即将打响,伴随着各种时间节点,各类营销节日,银行抢抓客户、抢占存款、抢增中收的最佳时机也随之而来,资金争夺战愈演愈烈,所以早谋划、早部署才能完胜开门红!

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

012025开门红的政策背景
02经济金融风险隐患
03金融服务实体经济质效不高
04金融腐败和乱象屡禁不止
05金融监管和治理能力薄弱等

讲师介绍

代宸熙 讲师头像

代宸熙

国有银行营销管理专家

16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元

金融银行保险
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《谋定而动:2025开门红破局之战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕2025开门红的政策背景梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配