固化篇——萃取最佳实践，将偶然变必然需要接到岗位场景，复盘篇——透过数据看本质，精准定位新起点和深耕篇——客户全生命周期管理，防止节后流失会帮助团队确认边界与后续动作
支行长、网点负责人等 时长：1天 6小时/天
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
2026年一季度开门红战役已落下帷幕，各网点在存款、客群及中收指标上取得了阶段性胜利。然而，银行业普遍面临开门红后综合征：业绩断崖式下滑、客户活跃度骤降、团队士气回落、营销动作变形。许多网点陷入了旺季做业务，淡季做休息的恶性循环，导致全年任务前紧后松，甚至出现一季度吃全年，三季度返贫的现象
如何将开门红期间积累的庞大客群、验证有效的营销打法、激发的团队斗志，转化为全年的常态化产能？如何避免客户流失，将活动型客户转化为忠诚型客户？本课程专为开门红后的关键转折期设计，聚焦数据复盘、经验萃取、客户深耕、机制固化四大维度，帮助网点从运动式营销平稳过渡到精细化经营，确保全年业绩的可持续增长
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
零售银行实战赋能专家
李艳萍，零售银行实战赋能专家，曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升，辅导导入600+家网点，累计培训学员超万人，主讲《三量掘金》等版权课程，助力银行实现高效增长
查看讲师主页本课程页面围绕《从“冲刺”到“常态”—2026年银行开门红成果固化与长效经营实战（1天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
支行长、网点负责人等 时长：1天 6小时/天。
对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕复盘篇——透过数据看本质，精准定位…明确判断口径和处理优先级。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
