适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新闻主播直播实战技巧提升
面对移动互联网的强势冲击,电视人该如何克服焦虑与恐慌?
销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理数字营销讨论版课纲
可选交付版本
5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
新闻主播、直播主持人、融媒体运营人员、短视频直播团队及宣传内容负责人
课程定位
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
课程适配与选型边界
这部分用于判断《新闻主播直播实战技巧提升》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
新闻主播、直播主持人、融媒体运营人员、短视频直播团队及宣传内容负责人
本课程围绕《新闻主播直播实战技巧提升》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲:新闻主播直播时的语言表达技巧、第二讲:新闻主播的直播技巧运用、第三讲:播音主持人如何提高主持技巧等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由王雅楠主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较数字营销主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕新闻主播直播时的语言表达技巧梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助新闻主播的直播技巧运用完成一次可复盘的应用演练
- 输出播音主持人如何提高主持技巧相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
面对移动互联网的强势冲击,电视人该如何克服焦虑与恐慌?传统媒体人的出路在哪里?新闻人以及传统媒体人如何在直播报道中如鱼得水、如何寻求自身突破
本课程为新闻主播如何为开播准备、直播脚本、表达技巧、互动技巧、如何使用AI直播工具等方面进行阐释
5天,30小时
线下授课、案例分析、学员互动、作业考核
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 梳理模块重点1的客户角色、需求信号和推进节奏
新闻主播直播时的语言表达技巧
新闻主播的直播技巧运用
播音主持人如何提高主持技巧
- 练习模块重点1的需求澄清、异议回应和后续跟进
- 输出模块重点1客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
新闻主播做直播的核心力量
直播中的隐藏技巧
- 练习客户拜访、异议处理和成交推进的关键动作
- 梳理模块重点2的客户角色、需求信号和推进节奏
- 练习模块重点2的需求澄清、异议回应和后续跟进
- C:直播时及时转场,增强新鲜感和悬念感
- D:直播时与后方编辑沟通,回应网友提问
- E:直播时及时分发图片或短视频,引流导流
移动直播需要规避的情况
- 输出模块重点2客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
直播间脚本设置与编辑(8个核心要素)
- 梳理要素的客户角色、需求信号和推进节奏
- 练习要素的需求澄清、异议回应和后续跟进
- 输出要素客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
- ——直播前需要制定合理的目标
- 要素三:确定开播时长——有利于把控直播节奏、梳理直播流程
- 标准化直播流程安排示范:120分钟直播流程设计(循环型)
- 直播脚本流程模板
- 要素五:调度直播分工
- 要素六:直播话术脚本
- 1. 直播预热文案
- 1. 3个文案类型
- 2. 3个关键
- 2. 直播脚本撰写
- 篇章三:直播综合能力提升
讲师介绍
王雅楠
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
查看讲师主页课程常见问题
这门《新闻主播直播实战技巧提升》适合哪些企业或学员?
适合新闻主播、直播主持人、融媒体运营人员、短视频直播团队及宣传内容负责人。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《新闻主播直播实战技巧提升》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对数字营销的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:新闻主播直播时的语言表达技巧、第二讲:新闻主播的直播技巧运用、第三讲:播音主持人如何提高主持技巧等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准