课程总览
内容重点
- 导入
- 问题一：为什么华电重庆的新闻写了不少，传播效果却总是不如预期？
- 问题二：为什么一条员工朋友圈、一张现场照片，就可能让企业冲上热搜？
- 问题三：如果明天单位突发舆情，第1小时你会做什么？
智能媒体时代：新闻宣传与舆情监控实战
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，形势与逻辑——新闻宣传为什么必须换打法：提炼可…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
丁前程 · 品牌IP全域孵化与商业化专家
课程大纲
形势与逻辑——新闻宣传为什么必须换打法
一、问题导入
- 问题一：你单位公众号一篇文章的打开率是多少？
- 问题二：你发出去的企业短视频，播放量最高的一条是多少？
- 问题三：你做宣传最头疼的是什么？
二、案例拆解
三、观点提炼
四、方法论/框架
- 1. 传统宣传的三大幻觉
- 幻觉一：发通稿——写了通稿媒体就会发——结果石沉大海
- 幻觉二：做公众号——做了公众号就做了新媒体——结果平均打开率仅1.2%
- 幻觉三：拍短视频——拍了就会有人看——结果企业抖音号平均完播率仅15%
- 2. 智能媒体时代的三大变革
- 3. 企业宣传的一二三法则
五、本讲小结
- 【过渡】打法要换，先换地图
矩阵与平台——全媒体阵地怎么区分
一、问题导入
- 问题一：为什么一个活动发了五个平台，阅读量加起来还不如别人一条视频高？
- 问题二：为什么账号开了三五年，粉丝还是几千？
二、案例拆解
三、观点提炼
四、方法论/框架
- 1. 平台定位与差异化策略
- 微博——公开信息与话题窗口：适合重要信息首发、活动直播、话题运营
- 公众号——官方权威与材料沉淀：适合深度报道、政策解读、企业故事长文
- 2. 中央厨房模式——一次采集、多元生成、多渠道分发
- 3. 1+N账号矩阵
- 1. 个官方主账号做品牌、N个子账号做内容、N个个人号做温度，三层协同形成立体传播网络
五、本讲小结
- 【过渡】阵地排好了，接下来解决最关键的问题：发什么才有人看
新闻策划与选题——让华电故事有新闻价值
一、问题导入
- 问题二：为什么我们自己觉得重要的事，媒体和网友却觉得没意思？
二、案例拆解
三、观点提炼
- 核心观点：好宣传不是写出来的，是选出来的；选题决定稿件的天花板
四、方法论/框架
- 1. 新闻价值五要素
- 2. 企业新闻的六大选题来源（华电重庆版）
- 3. AI辅助选题与热点追踪
五、本讲小结
- 【过渡】选题定了，怎么又快又好地写出来？
内容生产实战——用专业新闻逻辑指挥AI
一、问题导入
- 问题一：为什么AI写出来的稿子一看就不是我们单位发的？
- 问题二：为什么同样的活动，别人写得像新闻，我们写得像通知？
二、案例拆解
三、观点提炼
- 核心观点：先讲规矩，再讲效率；AI负责写得快，人负责写得对
四、方法论/框架
- 1. 倒金字塔结构——企业新闻写作的第一法则
- 2. 新闻写作三大关键技巧
- 3. AI辅助新闻写作
- 4. AI在企业宣传中的五大应用场景
- 5. 三条红线与三审三校
- 案例警示：某企业AI宣传片6指人物被全网下架
- 三审三校：初审保准确性、复审保方向性、终审保时机性
- 实操：现场用AI写一篇华电重庆新闻稿或公众号推文，讲师点评修改
五、本讲小结
- 【过渡】内容做得再快，也要先讲政治、再把关
意识形态与内容安全——先讲政治，再谈传播
一、问题导入
- 问题一：一条朋友圈，为什么能变成一次全国通报？
- 问题二：AI生成的内容，凭什么不能直接发布？
二、案例拆解
三、观点提炼
- 核心观点：意识形态是方向盘，舆情管理是刹车；方向盘先对准，刹车才刹得住
四、方法论/框架
- 1. 国企意识形态工作的四个关键点
- 2. AI时代企业宣传三条红线
- 3. 三审三校制度
- 初审保准确性、复审保方向性、终审保时机性
五、本讲小结
舆情监控与危机应对——先抢4小时，再谈翻盘
一、问题导入
- 问题一：如果明天单位突发舆情，第1小时你做什么？
- 问题二：负面信号在潜伏期出现时，你能在多长时间内发现？
二、案例拆解
三、观点提炼
四、方法论/框架
- 1. 舆情防控三道防线
- 2. 黄金4小时四步法
- 3. 危机声明三要三不要
- 要快、要真、要暖；不推卸、不狡辩、不过度承诺
- 4. 舆情管理三不原则
- 不侥幸、不轻视、不拖延
- 5. 新闻发言人三大素质与三条铁律
- 政治素质、业务素质、心理素质；知道的说、不知道的不说、不该说的不说
- 6. 舆情应急桌面演练
五、本讲小结
- 结束语
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《智能媒体时代：新闻宣传与舆情监控实战》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 指标判断更清楚：宣传困局——掌握智能媒体时代企业宣传的底层逻辑与三大变革，找准华电重庆宣传突破口
- 搭好传播矩阵——掌握全媒体平台定位与中央厨房生产方式，输出《华电重庆全媒体矩阵规划表》
- 会策划会选题——掌握新闻价值五要素与六大选题来源，现场产出30条华电重庆宣传选题
查看更多收益 收起更多收益
- 会用AI提效——掌握AI提示词、AI写作、AI短视频与AI数字人的合规生产流程，现场完成一篇新闻稿初稿
- 守牢舆情底线——掌握意识形态责任制、三道防线与黄金4小时处置流程，完成一次舆情应急演练
课程背景与交付信息
当抖音日活突破8亿，当视频号成为国企标配，当AI工具开始批量产出内容——企业宣传正在经历一场范式革命。电力行业舆情具有强民生属性，保供保电、安全生产、电价收费、新能源发展等话题社会关注度高，一条短视频、一张截图、一句评论都可能在数小时内演变为全网舆情
华电重庆公司业务点多面广、基层单位多、一线员工多，新闻宣传既要讲好央企故事、服务中心工作，也要守牢意识形态和舆情安全底线；宣传与舆情管理既是生命线，也是高压线
本课程聚焦一个核心问题：如何用新闻策划＋全媒体矩阵＋AI提效＋舆情防控的体系，让宣传做得有声有色、让风险管在未发之时
课程时间
1天
授课方式
案例导入、观点提炼、工具实操、小组研讨、舆情应急演练、方案共创
课程工具
1. 全媒体矩阵规划表——抖音/视频号/微博/公众号/学习强国的定位、内容、节奏、考核一张表排清。 2. 新闻价值五要素选题评估表——用五要素给每个选题打分排序，低分选题不投产。 3. 新闻稿标准模板——倒金字塔四层结构，标题≤15字、导语≤40字。 4. AI提示词模板集——选题、新闻稿、脚本、标题、封面企业专用版。 5. 三审三校与内容安全清单——政治红…
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02形势与逻辑——新闻宣传为什么必须换打法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03矩阵与平台——全媒体阵地怎么区分：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04新闻策划与选题——让华电故事有新闻价值：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
丁前程
品牌IP全域孵化与商业化专家
品牌IP全域孵化与商业化专家。23年传媒品牌与舆情实战专家，曾任央广网总监、浙江卫视导演。擅长品牌IP孵化、舆情危机处置及新媒体运营，主导多个亿级项目，累计创收1.5亿+
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本课程页面围绕《智能媒体时代：新闻宣传与舆情监控实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
看清宣传困局——掌握智能媒体时代企业宣传的底层逻辑与三大变革，找准华电重庆宣传突破口；搭好传播矩阵——掌握全媒体平台定位与中央厨房生产方式，输出《华电重庆全媒体矩阵规划表》。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例导入＋观点提炼＋工具实操＋小组研讨＋舆情应急演练＋方案共创，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
