非财人员必修课

非财人员必修课适合带着现有问题进入课堂,通过学员对象把做法和跟进节奏校准清楚

1天 多版本课程 2 个可选版本 时间管理

先讲清管理场景、学员层级和课时安排,时间管理内容会更容易转成执行动作

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
非财人员必修课 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

非财人员必修课(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 用多行业真案例,引导学解决财务问题和学员对象会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:授课方式相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《非财人员必修课》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

课程内容重点

01用多行业真案例,引导学解决财务问题
02学员对象
03授课方式
04授课天数
05财务在企业中的角色定位

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、学员对象
四、授课方式
  • 案例分析:用多行业真案例,引导学解决财务问题
五、授课天数
六、课程大纲
  • 1. 财务在企业中的角色定位
  • 2. 基础财务概念解读
  • 3. 会计核算基础原理
  • 1. 资产负债表解读
  • 2. 利润表解读
  • 3. 现金流量表解读
  • 4. 三张报表的关系剖析
  • 1. 比率分析应用
  • 2. 趋势分析技巧
  • 3. 结构分析方法

讲师介绍

付军胜 讲师头像

付军胜

企业风险控制与战略落地专家

北大纵横高级合伙人,高级会计师。专注全面风险管理与内控合规、战略规划与解码,拥有25年实战经验,企业风险管理及内控合规管理专家。专注全面风险管理与战略规划解码,兼具宏观经济分析能力,北大纵横高级合伙人,高级会计师。专注全面风险管理与内控合规、战略规划与解码,拥有25年实战经验

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