不良资产管理

不良资产政策解析及发展趋势和不良资产行业现状、特点及成因分析会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

合规管理

课程大纲

课程总览

一、不良资产政策解析及发展趋势
  • 1. 不良资产行业现状、特点及成因分析
  • 2. 近期监管政策解读
  • (1)主要法规梳理
  • (2)最近监管形势、规则及影响
  • (3)不良资产监管套利典型案例分享
  • 3. 不良资产行业的发展趋势
  • (1)行业发展历程及监管介绍
  • (2)行业的参与主体及产业链
  • 不良资产的投资特征及风控逻辑
二、不良资产尽职调查
  • 1. 尽调中需把握的原则及要点
  • 2. 尽调中确权、担保等问题的探讨
  • 3. 尽调的法律、风险、处置等类信息的运用
  • 4. 现场及非现场调查要点的探究
  • 5. 抵押物、质押物核查等问题的讨论
  • 6. 不良资产尽调中的难点梳理
三、不良资产估值定价
  • 1. 估值的分类、缺陷、影响因素
  • 2. 价值的分类、评估、分析
  • 3. 影响不良资产估值的关键资产
  • 4. 买方估值的思路、方法和估值
  • 5. 决定不良资产价值的核心
  • 6. 估值后的定价、报价
四、不良资产收购操作程序、操作要点和难点
  • 1. 过桥收购、配资收购不良资产
  • 2. 延后付款收购、借AMC名义折价收购
  • 3. 利用资金优势并购重组的
  • 4:偷鸡不成蚀把米的不良收购操作
五、不良资产投资
  • 1. 不良资产盈利模式
  • 折扣收益、资产增值、整合收益、信息差
  • 2. 私募基金参与不良资产方式
  • 3. 中国不良资产投资机会
  • 不良资产投资实务操作
六、不良资产经营管理与风控——不良资产清收处置、经营、风险防范及逃废债防控
  • 1. 不良贷款与僵尸企业收贷监管要求
  • 2. 不良资产处置中的相关问题
  • 3. 对老赖的失信惩戒
  • 4. 逃废银行债务分析及防控措施
  • 5. 不良资产清收激励、问责及劳动争议
  • 6. 不良资产管理与处置原则
  • 7. 不良资产维护、新增不良贷款抑制
  • 8. 不良资产清收处置方式
  • 9. 不良资产清收处置程序、清收管理
  • 10. 不良资产处置思路转变与不良资产经营:财产发现、控制、确权和处置
七、不良资产处置中的痛点难点分析
  • 1. 商业银行不良资产出表的模式与分析
  • (1)监管部门对银行具体要求及监管约束
  • (2)不良贷款对资本和利润的影响
  • (3)银行不良资产业务在新形势下的业务管理研讨
  • 2. AMC、社会投资人视角下的金融不良资产转让流程及常见问题解析
  • (1)不良资产转让流程详细环节梳理
  • (2)金融不良资产转让中的痛点与难点
  • (3)常见问题分析与实操经验分享
  • 3. 不良资产行业的突破口与转机
  • (1)不良资产行业的机会分析
八、不良资产处置:债务重组
  • 1. 债务与资产同时剥离或置换
  • 2. 担保责任和债务的转移
  • 3. 以资产或股权抵偿
  • 4. 折价以现金买断
  • 5. 债务豁免

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 过程动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从不良资产政策解析及发展趋势切入,继续校准不良资产行业现状、特点及成因分析与后续跟进节奏。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01不良资产政策解析及发展趋势
02不良资产行业现状、特点及成因分析
03近期监管政策解读
04不良资产行业的发展趋势
05不良资产的投资特征及风控逻辑

讲师介绍

张光禄 讲师头像

张光禄

银行保险实战专家

张光禄,银行保险实战专家,深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景,自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师,曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委

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课程差异说明

本课程页面围绕《不良资产管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配