非标商业体招商运营和资产盘活

非标商业地产招商和运营需要明确判断口径,不良资产盘活和处置负责组织练习,认识非标商业地产招商和运营管理用于课后复盘

2天,12小时 战略解码

课程大纲

非标商业地产招商和运营

内容重点
  • 认识非标商业地产招商和运营管理
  • 1. 招商和商业地产招商
  • 2. 招商管理的目标
  • 3. 招商标准化一般流程
  • 4. 招商过程中的关键活动

不良资产盘活和处置

三、国企不良资产处置、资产盘活、资产管理需要关注的法律法规
  • 1. 不良资产处置相关的法律法规
  • 2. 国企资产盘活、资产管理相关的法律法规
四、资产盘活与增值策略
  • 1. 价值评估
  • 2. 盘活策略
  • 3. 增值路径
  • 总结与展望
  • 分享结束!

适合对象

企业总经理及中高管理层、部门运营核心骨干

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 判断标准更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 课堂动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 工具方法能复用:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 课后跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《非标商业体招商运营和资产盘活》会承担这一轮训练的主线。

课程时间

2天,12小时

授课方式

商业模型、讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结

课程内容重点

01非标商业地产招商和运营
02不良资产盘活和处置
03认识非标商业地产招商和运营管理
04招商和商业地产招商
05招商管理的目标

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《非标商业体招商运营和资产盘活》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业总经理及中高管理层、部门运营核心骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用商业模型+讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配