非标商业地产招商和运营
内容重点
- 认识非标商业地产招商和运营管理
- 1. 招商和商业地产招商
- 2. 招商管理的目标
- 3. 招商标准化一般流程
- 4. 招商过程中的关键活动
非标商业地产招商和运营需要明确判断口径,不良资产盘活和处置负责组织练习,认识非标商业地产招商和运营管理用于课后复盘
企业总经理及中高管理层、部门运营核心骨干
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《非标商业体招商运营和资产盘活》会承担这一轮训练的主线。
2天,12小时
商业模型、讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《非标商业体招商运营和资产盘活》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业总经理及中高管理层、部门运营核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用商业模型+讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配