毛鹏 O2O线上线下协同营销

移动互联时代,传统渠道的困境与对策需要接到岗位场景,从营业厅为王到手厅为王和手厅、公众号等电子渠道推广会帮助团队确认边界与后续动作

1天 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
毛鹏 O2O线上线下协同营销 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

毛鹏 O2O线上线下协同营销(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

从营业厅为王到手厅为王

一、运营营销模式的转变
  • 1. 从实体渠道到电子渠道
  • 2. 从终端为王到手厅为王
  • 3. 从硬端为王到软端为王
  • 4. 从线下到线上到O2O
  • 5. 从简单粗放到精细敏捷
  • 硬端:营业厅终端、手机;手厅:电子渠道、泛在连接
  • 昨天的成功,未来的绊脚石
  • 1. 运营商过去的渠道为王,成为渠道转型的障碍
  • 大量基于实体渠道的营销模式亟待转型
  • 大量的社会代理渠道成为转型的硬骨头

移动互联时代,传统渠道的困境与对策

一、互联网时代,传统渠道面临的23大挑战
  • 挑战1:人不见了。交话费、办业务的人流骤减
  • 挑战2:实体门店的营销效果差,投入产出比低,新营销不会做
  • 挑战3:补贴导向严重,哪些补贴高,哪些就推的动
  • 挑战4:坐商思想严重,等、靠、要,市场拓展能力弱
  • 现象5:渠道效能低下。占有率和新增不成比例
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  • 问题归类与原因分析
  • 1. 互联网时代商业环境的骤变
  • 2. 市场营销环境的嬗变
  • 3. 互联时代消费者行为的变迁
三、运营商七大电子渠道通路设计
  • 1. 手厅(APP);2、微信公众号;3、官方商城
  • 4. 电商渠道;5、WAP站;6、10086电话;7、短信通道
四、传统渠道困境的解决之道
  • 1. 答案就在问题里
  • 2. 三大维度破解传统渠道困境

手厅、公众号等电子渠道推广

一、手机营业厅APP的21大推广方法
  • 案例:广东移动阳江分公司店王营业厅
  • 上海移动的贴吧与微博推广
  • 浙江移动联合本来生活网
  • 上海移动联合星星钱袋Iphione7分期购
  • 上海电信联合魅族、梨视频
  • 上海联通流量日租卡的手厅推广
  • 云南移动实体渠道推广手厅经验
  • 海尔商城、百度客户端APP、生日管家、斐讯路由器
  • 京城名菜-云海肴、7天连锁酒店微信公众号
  • 招商银行信用卡个人贷、喜马拉雅如何保持日活
二、微信公众号的16种营销运营方法
  • 案例:广东移动、广西移动、集团客服中心微信公众号
  • 小米官方公众号、罗辑思维订阅号
  • 上海电信服务号-六一节促销
  • 重庆移动全员营销微小店
  • 微信新闻客户端红包鼓励分享文章
  • 千聊与合作伙伴内容吸粉
  • 《欢乐颂2》独家剧透,微博、微信吸粉
三、电子渠道的构架与推广
  • 案例:广西移动电子商务信息公司的经验介绍
  • 电渠架构、促销活动(众筹、秒杀、优惠券、直降、折扣)

适合对象

省公司、市公司、县公司的渠道经理 省公司、市公司、县公司的市场部经理 省公司、市公司的营销副总、营销中心总经理 【课时安排】 1天(6小时/天) 【教学方式】 讲授+案例分析+分组PK+头脑风暴+翻转课堂

课程定位

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

任何时代都有与之相匹配的营销模式,而在移动互联时代的渠道模式是电子渠道的天下,所以手厅、微信公众号、PC商城、wap站、短厅、10086电渠. 才是未来的主流渠道。移动互联网时代的消费者不去实体渠道,你的渠道模式应该如何去适应他们?

当传统的渠道模式转型完毕后,当客户都在微信公众号和手厅时,运营商的营销成本将会省去绝大部分的营销费用,营销效果和营销结果将比现在得到极大的提升和改善。让我们一起来寻找适应运营商互联网时代的渠道模式吧.

【培训目标】

课程时间

1天

课程内容重点

01从营业厅为王到手厅为王
02移动互联时代,传统渠道的困境与对策
03手厅、公众号等电子渠道推广

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理行为沟通应用专家,国家二级员工关怀辅导人员。拥有18年以上实战经验,深耕管理行为沟通与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配