投资目标管理深化赋能
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
随着全球汽车行业的快速发展与变革,*汽集团作为中国汽车行业的领军企业,正面临着前所未有的机遇与挑战
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
汽车集团内部的中高层管理人员、战略规划部门、财务部门、投资部门及审批流程相关部门的工作人员
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入,继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页适合汽车集团内部的中高层管理人员、战略规划部门、财务部门、投资部门及审批流程相关部门的工作人员等需要系统提升相关能力的人群
战略规划能力提升:通过标杆企业战略洞察的学习,能够理解优秀汽车企业的战略规划思路与实践经验,从而为*汽集团制定更加科学合理的战略目标与路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异