第一部分：沙盘介绍与团队目标制定
沙盘介绍——掌握规则，知己知彼百战不殆
- 沙盘背景介绍
- 沙盘目标介绍
- 沙盘规则介绍
- 沙盘资金物资说明
掘金队伍组建——团队建设，各司其职分工明确
- 掘金团队组建
- 掘金目标制定
沙漠掘金沙盘：目标管理与执行
本课程是国际经典的体验式培训项目，通过模拟沙漠探险掘金过程，让学员在复杂环境和资源限制下，深入理解目标管理、计划执行、团队协作及资源配置的重要性。课程结合沙盘推演与知识点讲解，帮助新员工、骨干员工及管理者提升变化管理与危机处理能力，并将学习收获转化为实际工作效能
授课讲师：
桓乐庭 · 管理沙盘与沟通专家
适合对象
新员工、骨干员工、新任管理者、中青年干部
课程定位与主要问题
团队目标不清晰，缺乏统一的方向感和共识 计划制定脱离实际，执行过程中缺乏灵活调整能力 团队内部协作存在障碍，沟通效率低下 资源配置不合理，导致关键物资短缺或浪费 面对环境变化和突发危机时，缺乏有效的应对策略 跨部门或小组间存在恶性竞争，缺乏必要的协作与谈判技巧
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕第一部分：沙盘介绍与团队目标制定校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过第二部分：开启掘金之旅安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 沉淀第三部分：课程回顾相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《沙漠掘金》是国际公认的经典体验式培训课程之一。参训学员将分组组成探险队，每队获得相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，组建沙漠驼队
队伍需从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需穿越沙漠、村庄、绿洲或王陵，并面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。不同的选择可能导致胜利归来或失败，整个过程极具挑战性
通过沙盘模拟，学员能够直观领悟到目标管理、计划执行、团队协作、沟通谈判在目标达成中的关键作用，并引发对实际工作场景的深度思考
课程时间
0.5-1天
授课方式
沙盘模拟推演、知识讲授、案例研讨、学习复盘
课程内容重点
01第一部分：沙盘介绍与团队目标制定
02第二部分：开启掘金之旅
03第三部分：课程回顾
课程大纲
第二部分：开启掘金之旅
掘金出发前准备——制定目标，分解目标分工明确
- 掘金小组成员任务分配
- 财务领取本队资金物资
- 秘书领取本队掘金日志
- 小组掘金计划制定
- 小组掘金物资采购
启程开始掘金——计划执行，根据环境及时调整
- 在大本营收集天气情况
- 在老师的带领下完成第一天旅程
- 小组正式开始独立的掘金之旅
- 在掘金过程中，根据情况调整计划
- 通过沟通谈判，在必要时与其他小组进行物资交易
- 完成掘金任务，返回大本营
掘金收益统计——收获成果，计划执行结果排名
- 各小组将金子兑换成现金
- 按照小组收益进行小组排名
讲师点评与知识点讲解（1天版含有本内容）
- 知识点导入：团队协作（如何改善团队协作中常见的5种障碍、《博弈论》经典游戏：囚徒困境、小组讨论：如何做好跨部门竞争与协作）
- 知识点导入：计划管理（如何使用OKR工具制定计划）
- 知识点导入：财务管理（小组讨论：企业经营的目的是什么、从财务视角来看企业经营每天做的3件事）
第三部分：课程回顾
课程复盘
- 小组学习收获复盘：分析掘金过程中的收获、完成优势及不足
- 小组学习收获分享：探讨课程收获与未来工作的结合点
课程总结
- 讲师课程总结
- 课程答疑
讲师介绍
桓乐庭
管理沙盘与沟通专家
上海医药职工大学客座教授，专注管理沙盘、DISC沟通及情绪压力管理。拥有15年培训实战经验，兼具甲方培训管理与乙方课程设计双重视角，致力于通过沙盘模拟与工作坊提升团队沟通效能与领导力
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