高效沟通训练营:全脑沟通

沟通的本质是成事成人需要明确判断口径,全脑沟通的两大原则负责组织练习,全脑沟通的四步骤用于课后复盘

1天,6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 暖场游戏:植物喻人

沟通的本质是成事成人

内容重点
  • 自我察觉:测一测你的沟通偏好
  • 视频观摩:一场糟糕的对话
  • 实现有效沟通的核心--全脑沟通
  • 游戏体验:火眼金睛辨真伪
  • 全脑沟通的定义:左脑(关注事)+右脑(关注人)

全脑沟通的两大原则

内容重点
  • 1. 原则一:保持目标感
  • 2. 沟通中常见的目标误区
  • 3. 设定目标的三个层面
  • 4. 小组共创:根据场景,设定目标
  • 2. 原则二:营造安全感

全脑沟通的四步骤

内容重点
  • 情景剧观摩:申请为何被拒
  • 情景剧观摩:如何沟通才搞定领导审批
  • 全脑沟通四步骤
  • 陈述事实
  • 1. 双方都关注

适合对象

各岗位员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕沟通的本质是成事成人校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:全脑沟通的两大原则安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:全脑沟通的四步骤相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

说到沟通,作为职场人都会认同这是一项非常重要、必备的能力。只要我们每天一进入办公室内,无论你是否开口,一个眼神,其实沟通已经开始了。通常情况下,职场的核心是完成工作,但对任何行业来说,最关键的是沟通,而成功沟通的关键就是成功建立连接。沟通,是为了实现具体目标而进行一场有效对话。学会沟通,这个技能会贯通你所有的生命场景。沟通的核心不是怎么说,而是怎么想。一个真正的沟通高手,不仅容易实现目标,让工作顺利进行,过程中还令对方愉悦,愿意持续交流与合作,这正是运用了全脑沟通。沟通场景瞬息万变,这门课会带你掌握沟通的底层方法论…

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练

课程内容重点

01沟通的本质是成事成人
02全脑沟通的两大原则
03全脑沟通的四步骤

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

银行营销业绩提升专家

高飞,银行营销业绩提升专家,拥有10余年银行一线实战与管理咨询经验,专注银行零售业务营销、网点产能提升及大客户开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《高效沟通训练营:全脑沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各岗位员工。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕沟通的本质是成事成人校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配