存量时代的突围战 城市更新背景下写字楼招商破局与办公不动产价值重构实战营

存量时代的突围战 城市更新背景下写字楼…适合带着现有问题进入课堂,通过为什么今天的写字楼招商,不能再只靠降价和等客户把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

物业租赁与管理事业部班子领导。 物业租赁室负

课程定位与主要问题

《存量时代的突围战 城市更新背景下写字楼…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 为什么今天的写字楼招商,不能再只靠…和为什么今天的写字楼招商,不能再只靠…会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
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  • 团队跟进更一致:1)存量竞争 (2)客户迁移 (…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2025—2026年,全球办公不动产已不再只是出租面积的竞争,而正在进入空间重构、功能复合、运营升级、价值再造的新阶段。国际研究显示,2026年北美和欧洲多数商业地产新供应进一步下降,而大量老旧办公资产正在加速进入再定位、再改造与再运营周期;与此同时,空间设计逻辑也从固定式办公,转向更强调灵活性、人际连接和科技赋能的适配型空间。放在中国语境下,这一趋势与国家层面的城市更新、存量盘活、产业升级高度叠合。2025年《政府工作报告》提出扎实推进城市更新;2025年5月印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》明确要求建立可…

具体到上海,这一变化更加明显。上海2026年国民经济和社会发展计划明确提出:全面提速城市更新,启动19个城中村改造项目,推进商务楼宇更新提升、功能复合、业态融合和产业集聚,推动超甲级、甲级商务楼宇发行REITs,并计划盘活处置低效产业用地20平方公里;从2025年的实际成效看,上海已累计138款大模型通过备案,启动建设4个未来产业集聚区,第三产业增加值增长6%,其中金融业、软件和信息服务业分别增长9.7%和15.3%,说明未来招商更需要围绕高能级产业、专业服务与创新企业展开。另一方面,市场端压力也十分现实:2025…

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为什么今天的写字楼招商,不能再只靠降价和等客户?
02模块主题: 为什么今天的写字楼招商,不能再只靠降价和等客户?
03学习关键点: (1)存量竞争 (2)客户迁移 (3)价值重构
04学习重要启发点:(1)招商不是出租(2)空置不是偶然(3)市场已换逻辑
05城市更新上升为国家战略后,上海到底有哪些新机会?

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天

为什么今天的写字楼招商,不能再只靠降价和等客户?

内容重点
  • 模块主题: 为什么今天的写字楼招商,不能再只靠降价和等客户?
  • 学习关键点: (1)存量竞争 (2)客户迁移 (3)价值重构
  • 学习重要启发点:(1)招商不是出租(2)空置不是偶然(3)市场已换逻辑
  • 案例: 某老旧商务楼从拼价格转向做定位的翻盘案例
  • 课堂

城市更新上升为国家战略后,上海到底有哪些新机会?

内容重点
  • 模块主题: 城市更新上升为国家战略后,上海到底有哪些新机会?
  • 学习关键点:(1)政策窗口(2)存量盘活(3)功能复合
  • 学习重要启发点:(1)政策就是机会(2)更新带来需求(3)空间决定产业
  • 案例: 上海商务楼宇整体更新试点案例
  • 梳理模块2 城市更新上升为国家战略后的客户角色、需求信号和推进节奏

楼宇与园区的产业定位,为什么常常一开始就做错了?

内容重点
  • 模块主题: 楼宇与园区的产业定位,为什么常常一开始就做错了?
  • 学习关键点:(1)产业画像(2)客户匹配(3)差异定位
  • 学习重要启发点:(1)定位先于招商(2)客户先于产品(3)产业带动去化
  • 案例: 某园区从泛招商转向产业聚焦的升级案例
  • 梳理模块3 楼宇与园区的产业定位,为的客户角色、需求信号和推进节奏

客户究竟从哪里来,渠道如何扩展与整合才有效?

内容重点
  • 模块主题: 客户究竟从哪里来,渠道如何扩展与整合才有效?
  • 学习目标: 让参训团队搭建系统化招商渠道体系,摆脱单一中介依赖
  • 学习关键点:(1)渠道分层(2)线索管理(3)组织协同
  • 学习重要启发点:(1)渠道需要组合(2)线索需要运营(3)招商不是单兵
  • 案例: 某楼宇通过多渠道整合提升来访质量案例

为什么很多客户接待看起来很热闹,最后却没有转化?

内容重点
  • 模块主题: 为什么很多客户接待看起来很热闹,最后却没有转化?
  • 学习关键点:(1)接待动线(2)价值表达(3)信任建立
  • 学习重要启发点:(1)接待即营销(2)细节影响成交(3)场景胜于介绍
  • 案例: 某商务项目高质量接待促进签约案例
  • 梳理模块5 为什么很多客户接待看起来的客户角色、需求信号和推进节奏

谈判时除了让价,我们还能靠什么赢下客户?

内容重点
  • 模块主题: 谈判时除了让价,我们还能靠什么赢下客户?
  • 学习目标: 让参训团队掌握招商谈判中的价值交换与成交闭环方法
  • 学习关键点:(1)需求洞察(2)让步策略(3)成交闭环
  • 学习重要启发点:(1)谈判不是压价(2)先懂再谈(3)成交靠设计
  • 案例: 某重点客户从僵局到成交的谈判案例

办公不动产全流程,到底该怎样从前端跑到后端?

内容重点
  • 模块主题: 办公不动产全流程,到底该怎样从前端跑到后端?
  • 学习目标: 让参训团队建立办公不动产从定位到运营的全流程实操图谱
  • 学习关键点:(1)流程闭环(2)节点管理(3)角色协同
  • 学习重要启发点:(1)流程决定效率(2)节点决定结果(3)协同决定品质
  • 案例: 某办公项目从招商到交付的全流程案例

讲师介绍

易萍 讲师头像

易萍

全景品牌营销战略实战专家

易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《存量时代的突围战 城市更新背景下写字楼招商破局与办公不动产价值重构实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度