适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
从管控到共治:沪苏浙城市精细化治理与公共空间价值运营
浙江多地先离场后付费的信用停车模式、1 一刀切的终结:分类分级,精准施策和放:在特定时段和区域,设置潮汐式摊位,满足民生…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 1.1 摊贩画像:区分生存型、创业型、特色型等不同类型,避免政策误伤
- 1.2 政策工具箱:从取缔到备案制、许可制、积分制的演进
- 2. 1.3
- 案例分析:上海的放管服三部曲
- 放:在特定时段和区域,设置潮汐式摊位,满足民生需求
- 2.1 科学选址:基于人流数据、居民需求、交通影响评估,合理划定经营区域
- 2.2 场景营造:从杂乱无章到特色街区的升级
- 案例分析:苏州姑苏八点半夜经济品牌
- 2.3 设施配套:统一规划设计餐车、垃圾分类设施、水电接口,提升经营品质
- 3.1 一摊一码:通过二维码实现摊主信息、健康证、经营范围等信息的可追溯
- 3.2 视频AI巡查:利用摄像头自动识别占道经营、垃圾乱扔等违规行为,智能预警
- 2. 3.3
- 案例分析:浙江杭州的数字化改革实践
- 科技向善,协同共治——共享单车与交通秩序管理案例精讲(1.5小时)
- 1.1 政府的角色:制定准入标准、考核机制和退出机制
- 案例分析:上海对共享单车企业的全覆盖、全过程、全方位分级考核
- 1.2 企业的责任:运维调度与技术升级
- 精细化运维:基于骑行热力图,实现热区疏导、冷区补充的精准调度
- 1.3 用户的参与:信用体系的约束与激励
- 建立骑行驾照分,对违规用户进行用车限制,对文明用户给予骑行优惠
- 2.1 空间规划:在地铁口、商圈、小区周边,因地制宜,足量划定停放区
- 2.2 设施升级:推广智能充电桩,解决电动车飞线充电的安全隐患
- 3. 2.3
- 案例分析:苏州市区的城市家具理念
- 3.1 存量盘活:实施分时段、分区域的差异化收费,利用价格杠杆提高泊位周转率
- 推广夜间道路临时停车,缓解老旧小区停车难问题
- 3.2 智慧赋能:高位视频、地磁感应等技术实现无人化管理
- 案例分析:浙江多地先离场后付费的信用停车模式
- 总结升华与行动学习——构建本地化的精细化治理行动方案(1.5小时)
- 1.1 顶层设计:一部有力的地方法规是基础
- 1.2 数据底座:一个统一的城市数字平台是关键
- 1.3 执行闭环:一套高效的跨部门协同机制是保障
- 1.4 价值导向:一个清晰的为民服务目标是灵魂
- 2.1 避免水土不服:充分考虑本地的法律环境、财政能力、市民习惯和产业特点
- 2.2 试点先行,小步快跑:选择一个街道或一个具体问题作为突破口,积累经验,逐步推广
适合对象
城市管理者、综合执法骨干、城投公司及相关国企管理人员
课程定位
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 理念革新: 树立疏堵结合、多方共治的现代城市治理观,掌握将公共空间视为可运营资产的战略思维
- 模式借鉴: 系统学习沪苏浙在流动摊贩、共享单车、交通秩序三大难题上的创新管理模式与政策工具箱
- 方法掌握: 掌握数字化、市场化、社会化手段在城市治理中的应用方法,提升问题解决的综合能力
查看更多收益 收起更多收益
- 方案设计: 能够结合本地实际,借鉴标杆案例,初步设计出符合自身特点的精细化治理优化方案
课程背景与交付信息
在新型城镇化深入推进的背景下,城市管理正面临前所未有的挑战。流动摊贩的烟火气与市容环境的秩序感如何平衡?共享单车的便捷性与公共空间的有序性如何兼顾?机动车与非机动车的路权冲突如何化解?这些已成为考验城市治理能力的必答题。传统的严防死守、一刀切式管控模式已难以为继,不仅行政成本高昂,且易引发社会矛盾。上海、苏州及浙江多地在实践中,探索出一条从管控走向共治,从成本消耗转向价值创造的精细化治理新路
本课程旨在系统分享这些先进经验,用资本与产业运营的视角,解读公共空间管理的底层逻辑,赋能城市管理者实现治理效能与社会活力的和谐统一
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
城市管理者、综合执法骨干、城投公司及相关国企管理人员。
学习这门课可以获得什么收益?
理念革新: 树立疏堵结合、多方共治的现代城市治理观,掌握将公共空间视为可运营资产的战略思维;模式借鉴: 系统学习沪苏浙在流动摊贩、共享单车、交通秩序三大难题上的创新管理模式与政策工具箱。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用