体验创值画布-优化服务沟通版

老年人心理需求分析与洞察和降低投诉:为抱怨做预案会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

服务营销

课程大纲

老年人心理需求分析与洞察

一、老年人服务体验设计前测
  • 1. 互动思考:我们遭遇的挑战?
  • 2. 案例解读:向世界上最好的医院学习
  • 案例研讨:塑造企业品牌护城河
  • 工具:体验模型梳理
二、起点 梳理客群:老年人心理需求洞察
  • 工作场景案例:老人需求有哪些?
  • 核心思想:不懂需求的设计都是自我感动
  • 1. 要点:客户是谁?为何心动?为何传播
  • 2. 定客群四步法:以客户为中心探寻需求
2.1 描绘愿景:以企业愿景为导向
2.2 选定客群:差异化的客群分类
  • 1. 人群分类:收入分层、年纪分层
  • 2. 需求分类:健康需求、心理需求、安全需求、社交需求.
2.3 明确需求:精细化的需求定位(客户需求定位分析)
  • 1. 需求层次分类
  • 2. 如何快速读懂客户
  • 3. 需求分析-工具KANO模型分析法
  • 4. 客户需求层次评估/判断
  • 研讨
  • 演练:如何针对性满足客户需求
2.4 绘制旅程:全员共识客户旅程
  • 1. 以为中心的服务流程设计—
  • 工具:全生命周期示范图
  • 研讨:优化服务流程讨论
  • 2. 根据企业情况设计客户旅程图
  • 参考:院前、院中、院后
  • 咨询、预约、到达、迎接、服务、问询、体验试用、回访
  • 成果产出1:《服务体验路线图》:服务体验环节及重点环节的客户感受

降低投诉:为抱怨做预案

2.1 抱怨不要发生:模糊歧义的前置处理
  • 案例研讨:工作实际案例,防止抱怨产生前置处理方法
  • 工具:方案可执行评估表
2.2 发生最快解决:快速通畅的响应机制
  • 案例研讨:工作实际案例,最快解决方案
  • 工具:方案可执行评估表
2.3 解决尽量超越:超越期待的解决方案
  • 案例研讨:工作实际案例,超越解决方案
  • 工具:方案可执行评估表

提升满意度:老年人的服务礼仪与沟通技巧

一、核心思想:绝佳体验源自事先设计和反复练习
  • 难点:没有给客户留下美好印象的服务是0服务
  • 跨行业案例分享(银行私行客户、珠宝VIP、门店服装等服务案例)
二、服务礼仪规范
  • 仪容仪表:保持面部洁净、头发整齐、手部清洁,统一着装,佩戴工牌
  • 礼貌用语:使用您请等礼貌用语,避免命令式或歧视性语言
  • 尊重隐私:保护老年人的个人信息和隐私,尊重其宗教信仰和风俗习惯
三、沟通技巧
  • 倾听技巧:耐心倾听老年人的诉说,关注其肢体语言和情感变化
  • 表达技巧:简单明了的语言,避免专业术语;通过重复和确认确保信息传递准确
  • 情感支持:通过陪伴和倾听缓解老年人的孤独感,建立信任关系
  • 情绪安抚:面对情绪波动老人,用温和的语气安抚,必要时寻求专业支持
三、提高满意度--创心动三步法总结:以提高满意度为重点优化细节
  • 1. 重塑形象:用入情走心的细节营造品牌形象
  • 案例研讨:结合案例研讨,入情走心细节
  • 2. 设计动作:用超越期待的服务打造品牌口碑
  • 案例研讨:结合案例研讨,超预服务设计
  • 3. 优化话术:用温暖的沟通拉近与客户的距离
  • 案例研讨:结合案例研讨,拉近沟通话术提炼
  • 团队共创现场
  • 演练:温度服务细节设计和服务现场演练
  • 4. 成果产出3:《客户服务温度细节创新方案话术》:变标准服务为温度服务、变平淡体验为个性化的心动体验、服务话术

与老人家属的沟通礼仪

一、服务礼仪规范
  • 1. 尊重与理解:尊重家属的意见和需求,耐心倾听其诉求
  • 2. 信息保密:保护老人及家属的隐私,避免在公共场合讨论私人问题
二、沟通技巧
  • 1. 信息反馈:定期向家属反馈老人的身体状况和生活情况,确保信息准确
  • 2. 应对误解:面对家属的误解或抱怨,保持冷静,耐心解释,寻求共识
  • 3. 日常对接:建立定期沟通机制,如每月一次的家属沟通会,增强信任感

基于老年人照护的医学知识与沟通

一、老年人生理心理特点
  • 1. 生理变化:了解老年人常见的生理变化,如慢性疾病、感官退化等
  • 2. 心理需求:关注老年人的心理健康,如孤独感、失落感等
二、沟通与照护结合
  • 1. 个性化照护:根据老年人的生理心理特点,提供个性化的沟通和照护方案
  • 2. 情绪管理:通过有效的沟通技巧,帮助老年人缓解负面情绪
三、老年人心理分析及维护策略
  • 行为风格的特征
  • 案例:视频分析不同客户风格
  • 3-5分钟快速解读及处理客户问题
  • 理智稳健型
  • 优柔寡断型
  • 自我吹嘘型
  • 豪放果敢型
  • 喋喋不休型
  • 沉默寡言型
  • 吹毛求疵型

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《体验创值画布-优化服务沟通版》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01老年人心理需求分析与洞察
02降低投诉:为抱怨做预案
03提升满意度:老年人的服务礼仪与沟通技巧

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《体验创值画布-优化服务沟通版》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配