关于组织的五点认知与绩效管理的关系
一、一个组织的运转需要导向（短：目标、中：战略、长：愿景）
- 不可因人设组织，要因导向设组织
- 愿景不变，人可变，组织不可轻易改变
- 战略规划与目标可变，人也可变，组织不可一成改变
- 现代组织管理七个卡点与绩效管理的关系
- 7. P绩效管理体系介绍
- 一个组织的运转需要（仪式-感）
- 1. 组织运转不仅需要流程，而且需要仪式与活动
- 2. 可以调动人的积极性的不是流程，而是可以直击内心的活动
三、一个高效的组织需要积极的工作氛围
- 1. 氛围可以营造，而且必须营造，有了好的氛围才能打造出高效的组织架构
- 2. 游戏
- 演练：基于活力
四、一个组织的高效运转需要全体人员有序参与
- 有序参与：制度流程
- 积极参与：绩效管理
五、一个组织应该时刻传递正能量
- 1. 一个组织应该时刻传递正能量
- 2. 四个欧美企业
- 3：欧美企业六大价值观
- 讨论：哪些因素影响对于领导的信任
- 5. 强大的价值观领导力之学会正直
- 6. 《论语》论正直金句
