组织设计与案例分享
一、组织变革的时代背景与必要性解读
二、关于组织结构设计与优化
- 组织结构的类型（六种常见组织类型及其利弊点评）
- 组织结构设计的原则
- 关于组织和流程的设计
- 4. 首先是正确的做事还是做正确的事
三、岗位设计与人才盘点
- 进行岗位梳理与岗位分析
- 岗位说明书包含的内容及模板分享
- 如何动员部门力量完善和优化岗位说明书
- 岗位说明书的相关应用工作
- 人才盘点的内容与方法
- 1. 人才盘点工作的重要意义
- 2. 人才盘点工作的主要内容
- 3. 人员的数量盘点
- 4. 人员的结构盘点
- 5. 人员的质量盘点
五、企业制度与激励政策设计与变革
- 1. 企业制度设计的原则
- 2. 制度化管理的度怎么把握
- 3. 案例：这样的政策会带来什么问题？
- 4. 人员效率衡量指标之间的比较
- 5. 如何科学理性的进行人员效率的分析
- 6. 实例分享：减员增效政策与鼓励创新政策
- 7. 企业内部人才如何流动起来，打开内部人力资源市场
- 8. 案例：比亚迪公司的内招政策
