战国七雄:激活组织内驱力沙盘

沙盘历史需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战国七雄:激活组织内驱力沙盘 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

战国七雄:激活组织内驱力沙盘(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业骨干员工

课程定位

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 转变心态,减少内耗:掌握实用工具,停止抱怨,将精力聚焦于可改变之事,塑造积极主动的职场心态
  • 化责任为机遇,强化内在动机:深刻理解担责就是成长,将挑战视为证明价值的机会,找到并强化自我的核心驱动力
  • 掌握自我驱动的持续燃料:学会通过目标管理、能力提升和主动寻求赋能来激发内在动力,实现从要我做到我要做的关键转变
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  • 成为正能量节点,激活团队氛围:通过自身的心态转变和责任担当,以身作则,感染和带动同事,提升个人影响力,为激活组织自驱力贡献力量

课程背景与交付信息

本课程创新引入《战国七雄》沙盘,以一段跌宕起伏的历史为镜,映照现代企业跨部门协作与团队管理的智慧之道。背景设定于西周末年,周幽王为博美人一笑,轻率点燃烽火戏弄诸侯,终致犬戎入侵时孤立无援,西周覆灭,战国七雄的时代由此拉开序幕。这一历史转折,不仅揭示了信任破裂与沟通失效的严重后果,更为我们探讨现代组织中的团队协作问题提供了深刻启示

在课程中,学员将分组扮演战国七雄的诸侯国,每位成员分别承担国君、丞相、将军、使臣等关键角色,通过四轮紧张激烈的国家建设、国力比拼及错综复杂的结盟策略,亲身体验国家兴衰的全过程。这一过程不仅是对政治谋略、外交智慧、军事策略及合纵连横等古老智慧的生动诠释,更是对组织内驱力问题的深度探索

在当前激烈的市场竞争环境中,组织的活力不仅依赖于战略与流程,更根植于每一位员工的内在心态与自驱力。许多企业面临这样的核心挑战:员工心态消极、责任感缺失、过度依赖外部激励,导致组织整体效能低下、创新乏力。本课程深入探讨

课程时间

1天

课程内容重点

01沙盘推演与结果反思
02沙盘历史
03沙盘推演规则和任务
04小组任务分配与团队组建
05沙盘推演

课程大纲

沙盘推演与结果反思

内容重点
  • 1. 沙盘历史
  • 2. 沙盘推演规则和任务
  • 3. 小组任务分配与团队组建
  • 4. 沙盘推演
  • 5. 结果反思

建设职场心态,激活组织自驱力

内容重点
  • 1. 积极主动,塑造阳光心态
  • 工作实现价值,平台成就自我
  • 个人与组织与资源的关系
  • 企业人的四种资源运用方式
  • 企业在的社会责任

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

转变心态,减少内耗:掌握实用工具,停止抱怨,将精力聚焦于可改变之事,塑造积极主动的职场心态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6 小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配