第一部分：组织诊断与组织管理
一、组织管理的内容及常见模型
- 常见组织管控方式
- 战略管控
- 流程管控
- 财务管控
- 常见组织诊断模型及工具
- 六盒模型
- Burke-Litwin模型
- 麦肯锡7S
- 五行模型
- 多因素模型
二、组织管理中常见问题及分析建议
- 战略维度
- 战略管理失效分析
- 战略与文化的一致性
- 组织文化维度
- 变革失败-文化吃战略
- 文化与流程的匹配性
- 组织架构维度
- 常见的组织架构及问题分析
- 组织架构不能承接组织战略或要求
- 流程制度维度
三、如何在组织内实施组织管理
- 组织诊断的常见挑战
- 第一步——界定范围
- 如何界定诊断问题的范围
- 【学员
- 练习：界定组织改进的问题/机会点，锁定范围】
- 怎样达成协议
- 【管理
- 工具：达成协议会议的具体执行步骤】
- 第二步——分析诊断
- 组织诊断维度及分析方法
