课程总览
一、组织诊断工具
（一）知识输入
- 组织诊断流程图
- 组织发展过程模型
- 常见组织诊断模型及工具
- 六盒模型
- Burke-Litwin模型
- 麦肯锡7S
- 五星模型
- 多因素模型
（二）实战练习
二、组织诊断常见问题及分析建议
（一）知识输入
- 战略维度
- 战略管理失效分析
- 战略与文化的一致性
- 组织文化维度
- 变革失败-文化吃战略
- 文化与流程的匹配性
- 组织架构维度
- 常见的组织架构及问题分析
- 架构不能承接组织战略或要求
三、成功推进组织变革的规律及特征
（一）知识输入
- 组织变革基本概念
- 认识变革和变革管理
- 常见的几种变革形态
- 变革的目的与内涵
四、成功实施变革的八步法
五、成果分享及总结回顾
