课程总览
内容重点
- PART1:重新定义成功：做组织中的攀越者
- 1. 从VUCA到BANI
- 2. 向上而生—做组织中的攀越者
- 三类人:放弃者、扎营者与攀越者
- 重新定义成功：做组织中的攀越者
向上而生—做组织中的攀越者
向上而生—做组织中的攀越者不只补概念，更关注重新定义成功：做组织中的攀越者、从VUCA到BANI在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
刘静 · 职场效能提升专家
课程大纲
适合对象
骨干员工、绩优员工（本课程需要一定的工作沉淀，所以不推荐新员工）
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕重新定义成功：做组织中的攀越者明确判断口径和处理优先级
- 用从VUCA到BANI安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走向上而生—做组织中的攀越者相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
你通常一天会遇到多少难题呢？从最轻微的挫折到最惨烈的悲剧都算上。保罗.史托兹及其团队在1991年开始收集这个问题的答案时发现平均数是三个，而如今，这个问题的全球平均答案是32个，而且这个数字还在上升…问题和挑战越来越多，组织中也逐渐分化为三类人：放弃者、扎营者与攀越者
放弃者：曾几何时也怀揣梦想，激情满满，遇到现实的难题后只好缴械投降，随波逐流
扎营者：曾经过关斩将，获得了不错的战绩，但却选择了一个比较满意的地方安营扎寨
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲授法、案例分析、互动体验、故事分享、角色演练
课程内容重点
01重新定义成功：做组织中的攀越者
02从VUCA到BANI
03向上而生—做组织中的攀越者
04三类人:放弃者、扎营者与攀越者
讲师介绍
刘静
职场效能提升专家
南开大学硕士，职场效能提升专家。拥有近20年实战经验，擅长情绪压力管理与职业素养提升。累计服务300000+员工，深耕金融、通信等行业，提供系统化职场效能解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《向上而生—做组织中的攀越者》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合骨干员工、绩优员工（本课程需要一定的工作沉淀，所以不推荐新员工）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过重新定义成功，三类人等内容重塑学员职业化认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授法+案例分析+互动体验+故事分享+角色演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
