OSHA标准体系解析——读懂国际通用安全合规底层逻辑
- 1. OSHA职业安全健康核心标准
- 2. 美国OSHA机构定位、运作模式与权责辨析技巧:政府、雇主、员工三方责任边界
- 3. OSHA核心管理目标与海外适配要点:境外工程、外派项目、涉外合作
- 4. OSHA美国应用价值与落地角色
- 5. OSHA十大安全制度创新(列举其中四项)
- 1. 企业安全管理现存短板
OSHA标准体系解析——读懂国际通用安全合规底…先把对象、任务和边界讲清,安全事故统计体系对标——国际经验借鉴与新国标落…再帮助团队对齐现场处理口径
子公司负责人、中层管理人员、各级安全管理人员
走出去战略是中国企业在全球范围内扩展业务和投资的必由途径。当前,中国企业的走出去战略的职业安全成为一个重要的课题,其中,相关安全标准与国际接轨又是重中之重。OSHA是美国职业安全与健康管理局的英文缩写,它是美国劳工部于1970年根据《职业安全与健康法》成立的联邦机构。该机构通过制定和执行工作场所安全与健康标准、提供培训与协助来确保雇主为工人提供安全健康的工作环境。随着美国全球霸权的扩张,OSHA标准被越来越多的国家所接受,了解和学习OSHA,几乎成为中国企业出国前的必修课
课程结合《OSHA标准和安全绩效考核》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
2天,12小时
理论讲解+分组讨论、竞赛+可视化案例+视频解析+练习
安全管理实战专家
30年安全管理实战专家,曾任多家上市企业安全总监。精通境内外安全体系、承包商管理及应急处置,主导多项集团级安全标准立项,具备丰富的跨国项目与大型集团安全管控经验
查看讲师主页本课程页面围绕《OSHA标准和安全绩效考核》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
子公司负责人、中层管理人员、各级安全管理人员。
学会OSHA核心标准、职能体系与创新管理逻辑,明晰中外安全管理差异,可结合企业现状梳理短板、制定升级目标,满足境外项目安全合规管控要求;掌握欧美日先进安全统计思路,吃透未遂事故、职业健康全维度统计方法。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
理论讲解+分组讨论、竞赛+可视化案例+视频解析+练习
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配