让文化故事像“电影”一样吸引人-如何写好文化故事的方法分享

让文化故事像“电影”一样吸引人-如何写…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5-1天 项目全流程管理

适合对象

企业文化团队、兼职文化记者团等承担文化故事采访、写作的工作者

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 了解故事与文化故事
  • 过程动作更具体:文化故事的功能与标准
  • 反馈辅导有抓手:文化故事写作方法和五个核心动作
  • 了解文化故事吸引人的写作手法与技巧
  • 具备文化故事写作的基本能力

课程背景与交付信息

企业文化的理性思考可以通过故事的感性方式表达。在写好文化故事的到来上,学习和进步永无止境,但却有一些基本的方法和技巧可以学习和遵循,更快速地提高写作文化故事的能力

本课程为文化故事作者提供了文化故事的基本理解、文化故事的立意、采访、谋篇、布局、写作手法与技巧等分享,并通过案例教学、演讲授课、现场实操等,提高参训者的故事写作能力

课程时间

0.5-1天

授课方式

案例教学、演讲授课、现场实操

课程内容重点

01项目管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02项目管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03项目管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、启动
  • 1. 课程介绍
  • 2. 暖场活动
二、案例:电影和文化故事
  • 1. 学员喜恶电影分享
  • 2. 电影改变世界:电影影响的文化启发
  • 3. 华为文化故事案例分析
  • 4. 美团/百度/字节长短篇故事分享
  • 5. 电影与文化故事功能观点
  • 学习启发和分享
三、需求:文化需要怎么的故事
  • 1. 故事本质:过往事件的描述
  • 2. 故事性质:感性的意义和理性的经验传递
  • 3. 故事功能:改变现状,创造新结果
  • 4. 故事的3个核心特征:感性投入、情感共鸣、激发渴望
  • 5. 好故事标准:爱听、爱讲
  • 6. 文化故事的3个特殊性
  • 7. 文化故事类型矩阵
  • 8. 优秀文化故事3个标准
  • 学习启发和分享
四、方法:写好文化故事的5个行动
(一)文化故事的五个关键动作
(二)采访
  • 1. 采访目的:3类信息获取
  • 2. 采访对象:2类人群
  • 3. 采访流程:引介、调适、联结、安适、结束
  • 4. 采访方法
  • 附:人物故事采访提纲
(三)立意
  • 1. 文化主题立意的3个注意
  • 2. 文化立意常见问题与应对:主题不清、太多、不支持
六、课后作业:根据所学采访和写一篇文化故事

讲师介绍

史德安 讲师头像

史德安

企业文化落地引导专家

史德安,企业文化落地引导专家,曾任爱奇艺、滴滴出行资深文化专家。15年实战经验,累计培训10000+人次,擅长通过文化工作坊引导技术,推动文化驱动业务增长,服务科技互联网、能源制造等多行业头部企业

科技互联网能源化工制造消费品教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《让文化故事像“电影”一样吸引人-如何写好文化故事的方法分享》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业文化团队、兼职文化记者团等承担文化故事采访、写作的工作者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解故事与文化故事,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例教学、演讲授课、现场实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配