有效提升合作伙伴内驱力

如何给自己的内驱力充电——觉醒与积极主动——重拾自我方向盘被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 项目全流程管理

课程大纲

课程总览

二、如何给自己的内驱力充电----觉醒
  • 1. 积极主动——重拾自我方向盘
  • 1. 选择的自由-刺激和回应之间的关联
  • 2. 人生主要的三种价值观
  • 3. 扩大自己的影响圈
  • 积极主动者关注的焦点:影响圈
  • 消极被动者关注的焦点:关注圈
  • 2. 共建双赢模式——化阻为援
  • 1. 加强信任关系的重要工具-情感账户
  • 2. 人际交往的六种思维
  • 3. 如何建立双赢思维的五个要领
三、实现自我驱动力需要必备的四大正能量---蜕变
  • 1. 导入责任之态度
  • 1. 合作伙伴为什么不想承担责任
  • 案例研讨:驱动力,提炼出不想承担责任背后的真正症结
  • 2. 责任的二个层面
  • 对企业如何100%负责任
  • 责任高于一切,成就源于付出
  • 对自己如何100%负责任
  • 3. 责任胜于能力
  • 2. 严以律己宽以待人的态度
  • 1. 严要求会痛苦
四、课程总结复盘

适合对象

合作伙伴、HR、骨干合作伙伴、培训专员等

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 了解内驱力及影响内驱力的四道坎
  • 掌握内驱力来源的基础模型:心-思-行的模型
  • 反馈辅导有抓手:合作伙伴内驱力的心智模式:影响圈与关注圈模式
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:2种提升内驱力管理方法:第二象限法、80/20法
  • 管理要求更清楚:沟通的3种内驱力充电技能:人际交往的6种模式、双赢人际关系5个要领、倾听5个层次
  • 过程动作更具体:调动内驱力潜能的7大法则

课程背景与交付信息

随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对合作伙伴的要求,面对更高的管理要求,合作伙伴往往会表现出不情愿、不耐烦的消极和抵触状态。企业经常在工作过程中遇到以下问题

为什么合作伙伴总是依赖平台领导工作,不能独立完成任务?

为什么合作伙伴没有斗志而甘于平庸?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01如何给自己的内驱力充电——觉醒
02积极主动——重拾自我方向盘
03选择的自由-刺激和回应之间的关联
04人生主要的三种价值观
05扩大自己的影响圈

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《有效提升合作伙伴内驱力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

合作伙伴、HR、骨干合作伙伴、培训专员等。

学习这门课可以获得什么收益?

了解内驱力及影响内驱力的四道坎;掌握内驱力来源的基础模型:心-思-行的模型。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配