课程总览
一、开场--破冰导入
- 1. OH卡主题体验环节--手撕画+自我介绍
- 手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接
- 内容分享
二、什么是企业文化？
- OH卡主题体验环节--火星探险
- 分享内容
- （1）企业文化的定义？了解组织下阶段的战略目标与方向
- （2）正能思维：在面临挑战时，我的行为反应是什么，如何调整
- （3）团队心力：如何在复杂的环境下保持头脑清醒、目标明确
- （4） POA行动力模型：目标凝聚伙伴，伙伴创造方法，方法服务目标
- （5）情绪智力理论，霍金斯能量层级
三、当前企业文化在公司中运用情况分析
- 1. 用世界咖啡工作坊的模式开启OH卡主题体验环节--现状、困难、方法与目标
- 分享内容
- （1）现状分析：针对当下自我的状况进行一个全面的分析与呈现
- （2）目标思维：明确目标的定义，梳理、呈现、重塑我们的目标
- （3）方法思维：探讨明确下阶段行动计划以及有效方法
- （4）团队共创：总结、提炼、共创我们想要的结果
- （5）明确愿景：清晰了解公司的愿景是什么，并确认未来要做的重点事项
- （6）心理契约：制定行动计划并落实，完成公司与个人的心理契约
四、如何调整修正我们的企业文化
- 1. 用世界咖啡工作坊的模式开启OH卡主题体验环节-过去、现在、未来
- 内容分享
- （1）目标思维：明确目标的定义，梳理、呈现、重塑我们的目标
- （2）方法思维：探讨明确下阶段行动计划以及有效方法
- （3）团队共创：总结、提炼、共创我们想要的结果
- （4）明确愿景：清晰了解公司的愿景是什么，并确认未来要做的重点事项
- （5）心理契约：制定行动计划并落实，完成公司与个人的心理契约
五、共同描绘我们的未来：
- 1. OH卡主题体验环节--共绘蓝图
- 2. 分享内容
- （1）明确愿景：清晰了解公司的愿景是什么，并确认未来要做的重点事项
- （2）敢于担责：我能为公司愿景做些什么
- （3）心理契约：制定行动计划并落实，完成公司与个人的心理契约
- （4）迁移企业文化之拥抱创新
