课程总览
内容重点
- 导入
- 1. 习近平对青年的六点要求
- 2. 课程介绍
- 3. 五四运动
- 4. 情景背景
青春敬百年，学团史跟党走
觉醒：建团初期和大革命时期与御外：抗日战争时期被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
郭丰华 · 团队管理与领导力专家
课程大纲
觉醒：建团初期和大革命时期
内容重点
- 1. 霞飞路渔阳里6号：寻根共青团成立的始发点，回溯历史，寻找初心
- 2. 发起人的故事：讲述8位发起人的故事，理解使命与担当
- 3. 第一次全国代表大会：理清共青团的职责所在，以身为团员为荣
- 4. 五卅运动：共青团在历史舞台上的活跃表现
- 5. 民国以来最黑暗的一天：五卅运动的血雨腥风的缩影
御外：抗日战争时期
内容重点
- 1. 导入：抗日战争爆发，国家沦陷，共青团积极投入反侵略斗争中
- 2. 少共国际师：红小鬼的故事缩影，才高志大的青年值得我被学习
- 3. 一二九运动：共青团积极响应《八一宣言》，迅速组织了抗日救亡的爱国运动
- 4. 共青团的历史使命：始终站在社会变革的前列，做革命和建设事业的突击队
- 5. 知识卡图
决战：解放战争时期
内容重点
- 1. 短暂的和平：抗战胜利为灾难深重的中国带来了短暂的和平
- 2. 一二一爱国民主运动：反内战、争民主的爱国民主运动
- 3. 重建青年团组织：新的历史使命再一次向中国青年发出了召唤
- 梳理模块三 决战的目标拆解、责任边界和过程指标
建设：社会主义革命和建设时期
内容重点
- 1. 团旗团徽的诞生：1950年5月4日，由毛泽东、周恩来等通知亲自审定，并经党中央批准，团中央委员会公布了共青团团旗
- 2. 共青团在抗美援朝战争：在抗美援朝的战场上，志愿军中的青年指战员英勇顽强地战斗在最前线，用骄人的战绩和高尚的情操谱写了辉煌壮丽的爱国之歌
- 3. 模范青年团员郝建秀：为了恢复和发展生产，广大团员和青年做出了突出贡献
- 4. 党的好女儿：在土匪发动的反革命暴乱中牺牲的青年干事丁佑君
- 梳理模块四 建设的目标拆解、责任边界和过程指标
栋梁：改革开放以来
内容重点
- 1. 希望工程：希望工程是由团中央、 中国青少年发展基金会 于1989年发起的以救助贫困地区失学少年儿童为目的的一项公益事业
- 2. 新时代的共青团员：新时代下的青年团员，在不同领域取得了夺目的成绩
- 3. 新时代青年工作特点：新时代的青年有新特点，工作要注意方式方法
- 梳理模块五 栋梁的目标拆解、责任边界和过程指标
- 5. 百名青团述百年团史
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
中国共产主义青年团，是中国共产党领导的具有光荣历史和优良传统的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。共青团自1922年5月诞生以来，至今已经走过了百年的光辉历程，中国共产主义青年团在中国共产党以及众多老一辈无产阶级革命家的亲切关怀下，不断发展壮大，为中华民族的伟大复兴事业做出了重大的贡献
经历了百年光辉历程，展望未来，中国的改革开放和现代化建设事业的深入发展，中国青年和共青团将面临更加光荣和艰巨的历史使命。新的形势和任务对共青团工作提出了更高的要求。在纪念五四运动100周年大会上，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话，对青年提出"六点要求"
新时代中国青年要树立远大理想
课程时间
1-2天
授课方式
桌游体验、分组PK、随堂测试、行动学习
课程内容重点
01觉醒：建团初期和大革命时期
02御外：抗日战争时期
03决战：解放战争时期
04建设：社会主义革命和建设时期
05栋梁：改革开放以来
讲师介绍
郭丰华
团队管理与领导力专家
郭丰华，团队管理与领导力专家。20年实战经验，累计授课1000+场，学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系，擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率，服务中国移动、国家电网等800余家知名企业
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本课程页面围绕《青春敬百年，学团史跟党走》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用桌游体验+分组PK+随堂测试+行动学习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
