制造企业出海运营实战：海外工厂降本增效与供应链本地化管理

课程大纲

成本诊断——看清海外工厂利润流失点

一、海外工厂成本全景与经营结果

1. 显性成本与隐性成本

二、成本基线与数据口径

1. 总部与海外口径差异

三、海外工厂七类成本损失

1. 采购溢价与跨境物流

四、降本机会优先级

1. 金额影响与利润贡献

供应链本地化——建立稳定高效的属地供应网络

一、供应链本地化目标与边界

1. 本地采购的经营价值

二、海外供应网络重构

1. 单一来源与断供风险

三、本地供应商开发与准入

1. 供应商市场扫描

四、本地供应商能力提升

五、总部、海外工厂与供应商协同

工厂运营改善——提升质量、交付与现场效率

一、海外工厂运营诊断

1. 建设期、爬坡期与稳定期

二、生产流程与效率改善

1. 端到端价值流

三、质量稳定与问题闭环

1. 质量标准理解偏差

四、计划、交付与库存协同

五、设备、现场物流与基础管理

组织管理本地化——让海外团队能够独立运营

一、总部与海外工厂治理边界

1. 总部管控与属地经营

二、外派人员与属地管理者分工

1. 外派岗位的阶段使命

三、跨文化团队协同

1. 管理预期与文化差异

四、属地人才能力建设

五、绩效与执行机制

经营复盘与持续改善——用经营结果驱动下一轮提升

一、海外工厂经营指标体系

1. 成本与利润指标

二、经营复盘会议机制

1. 目标、实际与差距

三、问题与改善项目闭环

1. 经营问题与项目分级

四、经验沉淀与跨区域复制

五、下一周期改善路线图

适合对象

董事长、总经理、海外事业部负责人、海外工厂负责人，以及供应链、采购、制造、质量、计划、物流和运营改善负责人

课程定位与主要问题

越来越多制造企业在海外建厂、收购工厂或建立区域制造基地

核心收益

1. 建立海外工厂成本诊断思维：识别材料、物流、库存、质量、人工、设备和管理协同中的主要损失，形成清晰的降本优先级
2. 形成供应链本地化路径：明确全球供应、区域供应和属地采购的边界，降低单一来源、跨境运输和供应中断风险
3. 掌握本地供应商开发方法：建立从市场扫描、评估准入、样件验证到量产爬坡和能力提升的完整逻辑

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4. 提升海外工厂运营效率：从产能、瓶颈、质量、设备、计划、库存和现场物流中识别关键卡点，推动质量、交付和效率改善
5. 建立组织管理本地化机制：理清总部、外派团队和属地管理者的权责边界，强化授权、人才培养、跨文化协同和问题升级
6. 建立海外工厂经营复盘体系：用成本、质量、交付、库存、效率和现金流指标验证改善结果，形成问题闭环和持续改善机制
7. 输出海外工厂改善行动方向：结合企业实际识别优先课题，形成可用于后续内部推进的90天改善行动计划

课程背景与交付信息

课程结合《制造企业出海运营实战：海外工厂降本增效与供应链本地化管理》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、课堂讨论、工具演练、场景模拟、经验对标与行动计划输出

课程工具

《海外工厂成本损失诊断表》《供应链本地化路径图》《本地供应商开发评估表》《供应风险与替代路径表》《海外工厂运营诊断表》《总部—海外工厂权责矩阵》《海外工厂经营指标看板》《90天改善行动计划表》

课程内容重点

01成本诊断——看清海外工厂利润流失点

02供应链本地化——建立稳定高效的属地供应网络

03工厂运营改善——提升质量、交付与现场效率

04组织管理本地化——让海外团队能够独立运营

05经营复盘与持续改善——用经营结果驱动下一轮提升

讲师介绍

韩华明

制造业降本增效与供应链改善专家

30年知名制造企业供应链高管，曾任艾默生、宜家、博世及21克科技高管。擅长制造业降本增效、全球供应链布局及AI赋能供应链，累计创造经济效益超5亿元，提供可落地的全场景供应链精益管理与数字化经营解决方案

制造业汽车行业家居行业工业品电子半导体跨境电商

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课程差异说明

本课程页面围绕《制造企业出海运营实战：海外工厂降本增效与供应链本地化管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

董事长、总经理、海外事业部负责人、海外工厂负责人，以及供应链、采购、制造、质量、计划、物流和运营改善负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

1. 建立海外工厂成本诊断思维：识别材料、物流、库存、质量、人工、设备和管理协同中的主要损失，形成清晰的降本优先级；2. 形成供应链本地化路径：明确全球供应、区域供应和属地采购的边界，降低单一来源、跨境运输和供应中断风险。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？