适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
全球视野下的境外投资实战指南
当前,全球经济格局正经历深刻调整,地缘政治风险加剧,贸易保护主义抬头,关税壁垒频现,传统外贸模式面临严峻挑战
管理层级、团队规模和当前问题越明确,投融资管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
可选交付版本
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适合对象
中小制造业、外贸企业董事长、总经理、高管
课程定位
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《全球视野下的境外投资实战指南》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
中小制造业、外贸企业董事长、总经理、高管
本课程围绕《全球视野下的境外投资实战指南》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一:全球变局与中国企业出海新机遇 (约60分钟)、模块二:精准定位:寻找适合您的出海口 (约75分钟)、模块三:模式选择与法律合规:稳健出海的基石 (约75分钟)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较投融资管理主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕全球变局与中国企业出海新机遇 (约…明确判断口径和处理优先级
- 用寻找适合您的出海口 (约75分钟)安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走模式选择与法律合规:稳健出海的基石…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当前,全球经济格局正经历深刻调整,地缘政治风险加剧,贸易保护主义抬头,关税壁垒频现,传统外贸模式面临严峻挑战。同时,中国经济进入高质量发展阶段,双循环新发展格局要求企业具备更强的全球资源配置能力。对于寻求突破增长瓶颈、对冲单一市场风险、优化全球供应链布局的中国中小制造和外贸企业而言,走出去进行境外投资已从可选项变为必选项
本课程旨在帮助企业家们洞察全球宏观变局,精准把握海外机遇,规避潜在风险,掌握境外投资的核心策略与实战技巧(特别聚焦中小企业的成功经验与失败教训),并探索AI等前沿技术在其中的赋能作用,实现稳健的国际化发展
1天,6小时
案例剖析、 视频分享、 互动研讨、 工具应用、 前沿洞察
课程内容重点
课程大纲
全球变局与中国企业出海新机遇 (约60分钟)
- 1.1 全球经济格局演变:从全球化到区域化、阵营化?
- 1.2 地缘政治风险分析:俄乌冲突、中美博弈及其对产业链的影响
- 1.3 关税壁垒与贸易摩擦:中美关税最新动态、应对策略与合规要求
- 1.4 中国双循环战略与一带一路倡议新动向
- 2.1 突破内卷,开拓增量市场
- 2.2 贴近客户,提升服务响应速度
- 2.3 优化成本,利用全球资源禀赋(劳动力、原材料、能源)
- 2.4 对冲风险,实现供应链多元化与安全
- 2.5 品牌国际化,提升企业形象与价值
- 3.1 盲目跟风 vs. 精准定位
- 3.2 低估风险 vs. 全面评估
- 3.3 忽视文化 vs. 深度融合
精准定位:寻找适合您的出海口 (约75分钟)
- 1.1 市场潜力评估:规模、增长率、消费能力、产业配套
- 1.2 政策法律环境:投资准入、税收优惠、外汇管制、劳动法规、知识产权保护
- 1.3 基础设施与营商环境:交通物流、能源供应、政务效率、社会治安
- 1.4 成本要素比较:劳动力、土地、能源、税负
- 1.5 文化与社会因素:语言、习俗、与中国的关系
- 2.1 东南亚(越南、泰国、印尼等):优势、风险、产业转移机遇及中小企业投资案例(成功与失败均分析)
- 2.2 东北亚(日本、韩国)
- 市场特点:技术高地、成熟市场、高标准要求
- 中小企业机遇:技术合作、特定零部件供应、利基市场、品牌提升跳板
- 中小企业挑战:高成本、准入壁垒、激烈竞争、文化与商业习惯差异
- 2.3 墨西哥(近岸外包新热点):对接北美市场的机遇、挑战与中小企业布局案例分析
- 2.4 中东欧/北非:地理位置、成本优势、潜在市场与中小企业探索案例
- 2.5 其他潜力区域探讨
- 3.1 官方渠道:商务部、贸促会、目标国投资促进机构
- 3.2 专业机构:咨询公司、律所、会计师事务所报告
- 3.3 行业协会与商会资源
- 3.4 AI赋能初步探索:利用信息聚合工具、DEEPSEEK AI等进行初步市场扫描、政策解读与舆情监控的可行性探讨(注:强调AI是辅助工具,需结合专业判断)
模式选择与法律合规:稳健出海的基石 (约75分钟)
- 1.1 绿地投资: 优势、劣势、适用场景及中小制造企业越南建厂的成功/挑战案例
- 1.2 跨国并购(M&A): 快速进入市场,整合挑战与风险及中小企业并购欧洲小品牌的整合困境或成功经验案例
- 1.3 合资经营(JV): 优势互补,合作管理与文化冲突及中小企业与当地伙伴合资失败的教训或成功的关键因素案例
- 1.4 轻资产模式: 技术授权、品牌输出、代工生产(OEM/ODM)等,中小外贸企业转型案例
- 2.1 常见境外公司形式选择:子公司、分公司、代表处等利弊分析
- 2.2 股权结构设计与治理架构(中小企业如何平衡控制与灵活性)
- 2.3 注册流程与关键注意事项(中小企业易踩坑点)
- 3.1 中国企业境外投资的备案/核准流程 (ODI) - 中小企业操作难点与应对
- 3.2 目标国投资准入审查与国家安全审查
- 3.3 劳动用工合规:招聘、解雇、工会、福利 - 中小企业常见用工风险与失败案例
- 3.4 环境保护与安全生产标准
- 3.5 反腐败、反商业贿赂合规
- 互动环节: 中小企业法律风险情景模拟与应对策略讨论
财务规划与风险管理:保障投资安全与回报 (约60分钟)
- 1.1 投资预算编制与成本测算 - 中小企业常见预算超支与失控案例分析
- 1.2 自有资金 vs. 银行贷款 vs. 股权融资 - 中小企业融资难点与途径
- 1.3 政策性金融支持与国际金融工具介绍
- 1.4 外汇管理与跨境资金调拨 - 中小企业汇率风险管理失败案例与应对
- 2.1 目标国主要税种与税收优惠政策
- 2.2 避免双重征税协定利用
- 2.3 转移定价风险与合规 - 提醒中小企业关注,附简要案例
- 3.1 政治风险:政局不稳、政策突变、征收风险 - 中小企业遭遇及应对案例
- 3.2 经济风险:汇率波动、通货膨胀、市场需求变化
- 3.3 法律与合规风险:合同纠纷、诉讼、监管处罚 - 中小企业实际踩坑案例
- 3.4 运营风险:供应链中断、劳资冲突、安全事故 - 中小企业管理短板引发的失败案例
- 3.5 文化与社会风险:跨文化沟通障碍、社区关系
- 工具介绍: 风险矩阵分析法
落地运营与本土化管理:扎根发展的关键 (约60分钟)
- 1.1 选址、厂房建设/租赁与设备采购 - 中小企业快速启动的成功经验/选址失误的教训
- 1.2 初始团队搭建与核心人员派遣
- 1.3 供应链初步建立与本地供应商筛选 - 中小企业供应商管理失败案例分析
- 2.1 理解当地文化习俗与商业惯例
- 2.2 有效的跨文化沟通策略
- 2.3 本地化人才的招聘、培养与激励 - 中小企业吸引和留住本地人才的成功/失败案例
- 2.4 构建包容性企业文化
- 情景
- 演练: 模拟处理中小企业常见的跨文化管理冲突
- 3.1 与当地政府部门的沟通与协调
- 3.2 融入当地社区,履行社会责任(CSR) - 中小企业如何低成本有效开展CSR的案例
- 3.3 维护良好的公共关系与媒体关系
- 4.1 生产管理与质量控制的本土化适应
- 4.2 供应链的持续优化与韧性建设
- 4.3 数字化工具在海外运营中的应用(推荐适合中小企业的工具与案例)
前沿科技赋能与未来展望 (约30分钟)
- 1.1 AI驱动的市场情报分析与机会挖掘(DEEPSEEK AI等工具在处理海量信息、识别模式方面的潜力,对中小企业的价值)
- 1.2 智能风险预警与监测
- 1.3 AI辅助语言翻译与跨文化沟通
- 1.4 自动化在海外生产运营中的潜力(对中小企业的适用性与成本考量)
- 讨论: AI如何帮助您的中小企业更好地走出去?
- 2.1 环境、社会和治理(ESG)标准日益重要(对中小企业的影响与应对策略)
- 2.2 绿色投资与可持续供应链
- 3.1 全球投资格局的演变趋势
- 3.2 中国企业(特别是中小企业)出海的挑战与机遇总结
- 3.3 给中小企业主的行动建议(结合课程中的成功/失败案例提炼)
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角,聚焦宏观经济分析、政策解读
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这门《全球视野下的境外投资实战指南》适合哪些企业或学员?
适合中小制造业、外贸企业董事长、总经理、高管。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《全球视野下的境外投资实战指南》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对投融资管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:全球变局与中国企业出海新机遇 (约60分钟)、模块二:精准定位:寻找适合您的出海口 (约75分钟)、模块三:模式选择与法律合规:稳健出海的基石 (约75分钟)等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准