课程总览
- 模块序号
- 模块名称
- 案例分享 + 分组研讨
- 案例解析 + 分组创作
- 案例复盘 + 工具教学
海外市场营销创新:从 “产品思维” 到…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
《海外市场营销创新:从 产品思维 到 用户思维》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
2天
案例分享、 分组研讨、 工具演示、 实战演练、 案例解析、 分组创作、 案例复盘、 工具教学、 导师点评 授课天数与时长 总时长:2 天,共;每日安排:…
高级海外营销顾问
黎浩轩,国际贸易与海外市场营销实战专家,拥有25年企业实战及10年顾问培训经验。擅长跨文化商务沟通、海外大客户开发及出海合规管理,曾助力多家制造企业实现出口业绩提升,是企业出海战略落地的资深顾问。本课程与其海外市场营销方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《海外市场营销创新:从 “产品思维” 到 “用户思维”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
突破传统营销思维,掌握数字化与本地化的营销创新策略,提升高附加值产品的海外市场份额,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用案例分享 + 分组研讨 + 工具演示 + 实战演练 + 案例解析 + 分组创作 + 案例复盘 + 工具教学 + 导师点评 授课天数与时长 总时长:2 天,共 12 小时 每日安排:…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配