海外公共关系管理

第一部分 什么是海外公共关系、第二部分 企业海外安全运营和第三部分 海外政府与社区关系连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 品牌营销

适合对象

走出去企业的中高层管理人员、负责海外市场拓展的市场与商务人员、海外项目施工与现场管理人员、负责政府事务与公共关系的专业人员

课程定位与主要问题

缺乏对海外公共关系整体框架的认知,工作碎片化,难以形成合力 对海外安全运营中的签证、税务、法律及反贿赂风险识别不足,易引发合规危机 不熟悉如何有效利用中国政府驻外使领馆资源,缺乏与东道国政府沟通的技巧 忽视东道国社区关系建设,导致项目落地受阻或引发局部冲突 品牌媒体关系处理能力弱,面对负面舆情或突发事件时缺乏有效的应对机制 对企业社会责任(CSR)理解片面,无法通过CSR有效提升品牌美誉度与当地认同感

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 第一部分 什么是海外公共关系和第二部分 企业海外安全运营会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:第三部分 海外政府与社区关系相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从第一部分 什么是海外公共关系切入,继续校准第二部分 企业海外安全运营与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练

课程内容重点

01第一部分 什么是海外公共关系
02第二部分 企业海外安全运营
03第三部分 海外政府与社区关系
04第四部分 品牌媒体关系与企业社会责任
05第五部分 课程总结

课程大纲

第一部分 什么是海外公共关系

宏观背景与概念界定
  • 正确认识经济全球化趋势及其对企业的影响
  • 公共关系的定义与核心要素解析
标杆案例与内容框架
  • 华为对海外公共关系的战略定位与实践启示
  • 海外公共关系的主要构成内容与工作边界

第二部分 企业海外安全运营

安全运营核心议题
  • 海外安全运营所涉及的主要内容与风险图谱
  • 签证合规管理与常见陷阱规避
  • 海外税务合规要点与风险防范
  • 反贿赂合规与国际反腐败法律要求
  • 海外法律环境分析与法律风险应对
阶段复盘
  • 章节练习与案例研讨

第三部分 海外政府与社区关系

政府关系管理
  • 东道国政府关系建立与维护策略
  • 中国政府与驻外使领馆资源的协同与利用
社区融合与管理
  • 东道国社区关系的特点与挑战
  • 社区沟通机制建设与冲突化解技巧
阶段复盘
  • 章节练习与情景模拟

第四部分 品牌媒体关系与企业社会责任

品牌与媒体互动
  • 品牌在海外市场的传播策略
  • 媒体关系维护与舆情监测管理
企业社会责任实践
  • 企业社会责任(CSR)的内涵与价值
  • 如何通过CSR项目提升当地社会认同与品牌形象
阶段复盘
  • 章节练习与方案策划

第五部分 课程总结

回顾与行动
  • 课程核心知识点回顾
  • 学员行动计划制定与答疑

讲师介绍

程帅

海外市场开发专家

原华为西非政府项目主任、中信保副处长,专注海外市场开发与销售融资。拥有50国履历,主导过1.2亿美元EPC合同签署及4亿美元出口信贷融资,具备大型国际项目全周期运作与风险处置经验

通信设备工程承包装备制造能源电力金融保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《海外公共关系管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度