第一部分 什么是海外公共关系
宏观背景与概念界定
- 正确认识经济全球化趋势及其对企业的影响
- 公共关系的定义与核心要素解析
标杆案例与内容框架
- 华为对海外公共关系的战略定位与实践启示
- 海外公共关系的主要构成内容与工作边界
第一部分 什么是海外公共关系、第二部分 企业海外安全运营和第三部分 海外政府与社区关系连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
走出去企业的中高层管理人员、负责海外市场拓展的市场与商务人员、海外项目施工与现场管理人员、负责政府事务与公共关系的专业人员
缺乏对海外公共关系整体框架的认知,工作碎片化,难以形成合力 对海外安全运营中的签证、税务、法律及反贿赂风险识别不足,易引发合规危机 不熟悉如何有效利用中国政府驻外使领馆资源,缺乏与东道国政府沟通的技巧 忽视东道国社区关系建设,导致项目落地受阻或引发局部冲突 品牌媒体关系处理能力弱,面对负面舆情或突发事件时缺乏有效的应对机制 对企业社会责任(CSR)理解片面,无法通过CSR有效提升品牌美誉度与当地认同感
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从第一部分 什么是海外公共关系切入,继续校准第二部分 企业海外安全运营与后续跟进节奏。
1天
讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练
海外市场开发专家
原华为西非政府项目主任、中信保副处长,专注海外市场开发与销售融资。拥有50国履历,主导过1.2亿美元EPC合同签署及4亿美元出口信贷融资,具备大型国际项目全周期运作与风险处置经验
查看讲师主页本课程页面围绕《海外公共关系管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度