课程总览
内容重点
- 第一天上午
- 1. 巅峰党建沙盘的背景规则说明
- 2. 模拟党支部申请与成立资料整理
- 3. 掌握『三会一课』标准流程
- 4. 党建标准化六大类别72个标准
巅峰—党建实训沙盘
供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级之后继续拆到供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
张鹏浩 · 企业管理与党建沙盘培训专家
课程大纲
适合对象
全体党员，预备党员，入党积极分子等
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助供应链管理方法拆解：掌握关键工具和…完成一次可复盘的应用演练
- 输出供应链管理实战演练：围绕典型场景完…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当前基层党建工作常面临 理论难落地、学习显枯燥、业务难融合 的困境：党课多是单向讲授，党员参与度低；党建任务拆解不清晰，实操时不知从何下手；党建与业务 两张皮，组织力难转化为发展力
习近平总书记强调 要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。本课程以沙盘实训为创新载体，将基层党建核心任务转化为可操作、可竞赛的实践内容，帮助党员吃透党建标准、掌握实操方法，实现党建与业务深度融合，破解基层党建痛点
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张鹏浩
企业管理与党建沙盘培训专家
工信部认证体验式沙盘高级教练师，15年培训咨询经验。专注体验式沙盘教学、TTT内训师体系建设及通用管理技能。累计授课超千场，服务企业数百家，以生动幽默、落地性强的授课风格著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《巅峰—党建实训沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体党员，预备党员，入党积极分子等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
模拟成立党支部(换届)：(1)知识点：《支委会议纪要》和《选举结果报告》，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
