课程总览
二、打造高效团队凝聚力与战斗力1、高效组织能力建设的三个条件
- 领导人随时能离开
- 特定的能人有替代
- 团队的成员可互补
- 2. 团队管理中的授权与平衡
- 责任不能授权
- 目标不能授权
- 四项能力匹配要清楚
- 责、权、利、能
- 激发善用两个权
- 授权要有阶段性
四、执行工作讲结果
新时代国有企业党支部书记党建与业务综合能力提升
从打字员做到县委书记看执行结果需要接到岗位场景，什么是结果？结果给组织和个人带来什么和从物业副经理被炒鱿鱼看执行态度会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
黄梓博 · 党业融合与红色领导力专家
课程大纲
适合对象
党支部书记及党务工作领导人
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，党支部书记既是组织者也是参与者，更是部门业务的领导者。面临严峻形势和风险挑战，支部书记要清醒认识当前意识形态，要立足基层、立足支部、立足党员、立足群众，通过凝聚党员力量，激发全员工作热情，在执行公司决策和完成目标任务的关键时刻挥党建引领作用。确保组织沿着正确政治方向前进，促进党建与经营深度融合，解决发展中的难题，提升组织凝聚力与战斗力，实现党业融合推进企业经营高质量发展
课程时间
2天
授课方式
讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动
课程内容重点
01什么是结果？结果给组织和个人带来什么？
02从打字员做到县委书记看执行结果
03从物业副经理被炒鱿鱼看执行态度
04全世界一模一样的的麦当劳汉堡是检查出来的
05一根香蕉的故事
讲师介绍
黄梓博
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
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本课程页面围绕《新时代国有企业党支部书记党建与业务综合能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
党支部书记及党务工作领导人。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
