党业融合:党建迈向高质量发展情境模拟红色沙盘培训

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级之后继续拆到管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 传承党支部建设的红色基因
  • 2. 国有企业党建工作的行动指南
  • 3. 国有企业的三大责任
  • 4. 党业融合的光荣传统
  • 5. 国有企业三位一体的本质特征

适合对象

党员领导干部,党组织书记、委员,党务工作者 【培训形式】 现场讲授+情境模拟+小组演练+安全研讨 【课程结构】 ◆

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕管理者领导力场景诊断:识别当前问题…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助管理者领导力方法拆解:掌握关键工具…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出管理者领导力实战演练:围绕典型场景…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级切入,明确管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤与复盘跟进的具体动作。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《党业融合:党建迈向高质量发展情境模拟红色沙盘培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合党员领导干部,党组织书记、委员,党务工作者 【培训形式】 现场讲授+情境模拟+小组演练+安全研讨 【课程结构】 ◆等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深入推进党业融合,积极破解两张皮发展难题,坚持以党的政治建设为统领,把基层党组织建设成为推动经营发展的坚强战斗堡垒,扎实推进高质量党建引领和保障高质量发展,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配