【党建沙盘·工作坊】习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编

适合对象

政企单位、国央企、民企党支部-青年干部、管理者、中高层

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕习近平关于发展国有经济和党建论述摘编校准目标和边界，明确课堂重点动作
协同风险更可见：提升群众工作与员工思想交流的实战路径安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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交付复盘有依据：党建引领业务融合沙盘相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从习近平关于发展国有经济和党建论述摘编切入，再把提升群众工作与员工思想交流的实战路径接到后续执行与复盘中。

课程时间

1天

授课方式

讲授式、案例分析、视频教学

课程内容重点

01习近平关于发展国有经济和党建论述摘编

02凝心筑力：提升群众工作与员工思想交流的实战路径

03党建引领业务融合沙盘

课程大纲

习近平关于发展国有经济和党建论述摘编

一、关于发展国有经济

二、关于党建工作

凝心筑力：提升群众工作与员工思想交流的实战路径

一、调查研究能力：交流思想的前提和基础

（一）内涵与要求

1. 调查研究要经常化
2. 要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，不能走马观花、蜻蜓点水
3. 对调研得来的大量材料和情况，要认真研究分析，由此及彼、由表及里

（二）共同研读

毛泽东《反对本本主义》
故事分享
习总书记的扶贫故事和青年故事
中央八项规定视频案例
分组讨论

二、群众工作能力：谈心谈话的根本能力

（一）内涵与要求

1. 身份定位：我是谁——甘当服务群众的勤务员（荣昌案例vs.反面案例）
2. 价值追求：为了谁——始终把群众利益放在首位（讲故事）
3. 力量源泉：依靠谁——拜人民为师，充分发动群众（云帆参与民主决策）

（二）方法论工具

职业价值观选择
情境模拟沙盘推演
1. 激励他人：皮格马利翁效应
2. 以身作则
3. 共同愿景

三、政治能力：群众工作需要坚定信念把准方向

（一）内涵要求

提高干部的政治领悟力、政治判断力、政治执行力

（二）沙盘部分：三湾改编（重点讲清如何改善同志关系、军民关系等）

（三）视频总结：如何面对错误言论

四、攻坚克难能力：和干部员工在共同经历中增进感情

敢于啃硬骨头，在没有路的地方开路

（一）沙盘游戏一：血战湘江——修桥渡江

（二）沙盘二：三大战役——寻找路线

【视频】武汉抗疫
【情境讨论】案例分析

五、抓落实能力：增进交流的最终目的和效果闭环

调试最佳领导风格
指令型
教练型
支持型
授权型
会沟通（情境模拟沙盘推演）
工具：有效沟通三要素（目标/共识/反馈）；冲突化解四原则（真诚、理解、共同目标、双赢）；三种方法（双赢思维、知彼解己/同理心、统合综效第三方案）
善演讲（打造个人魅力）

党建引领业务融合沙盘

一、思想融合——学习党建融合新闻材料，制定三着力三坚持方案

（一）全面学习党建与业务融合的新闻材料

（二）核心模块：推动党建工作和业务工作深入融合专题深思

1. 做到三着力、三坚持，推动实现党建业务双提升
2. 着力找准切入点、着力打造共振点
3. 着力攻坚重点难点、坚持强化党员政治思想
4. 坚持创新模式机制、增加双提升党建工作实效

（三）沙盘学习：制定三着力、三坚持的思想融合措施

二、治理融合——破解五个问题清单、三个嵌入与治理融合，制定党建融合问题清单

（一）如何以党建统领带动业务发展：梳理问题、全面治理

（二）核心模块（破解五大问题）

1. 理论武装僵化：党建联系业务实践不紧密
2. 组织建设弱化：党建参与企业管理不到位
3. 工作作风浮华：党纪四风整治不彻底
4. 纪律管理淡化：党纪监督管理不系统
5. 制度执行简化：党建业务考核机制不顺畅

（三）三个嵌入三个融合：党建业务解决方案措施

沙盘
演练：制定一份企业内部问题清单与解决措施

三、工作融合——结合现实企业的融合

（一）如何坚持党建工作与业务工作融合共同推进？

（二）核心模块：一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查

1. 建立责任机制上的结合点：夯实制度基础
2. 建立组织生活上的结合点：提高思想统一
3. 建立业务工作上的结合点：梳理全局意识

（三）沙盘

演练：党建工作与业务工作四个一工程计划

四、创新融合——国有企业创新案例

（一）党建引领业务创新案例：6篇课堂研讨

（二）核心模块

1. 创新思维：探索党建与业务融合新机制
2. 创新形式：研究党建与业务融合新形势
3. 创新设计：设计党建与业务融合新品牌
4. 以上率下：服务基层零距离，党建创新引领
5. 狠抓基础：增加红色引领力，传播党建引领

（三）沙盘

演练：党建与业务工作创新形式、落实执行方案
行动融合-课堂汇报

讲师介绍

唐莉

时政解读与创新党建工作专家

国防大学副教授、军队二等功臣，曾任世界500强党群办主任。深耕党建与思政教育，擅长党企融合及国企治理。累计授课1000+场，好评率99%，以独特的红色沙盘与AI+党建课程，为党政机关及大型国企提供高价值培训解决方案

党政机关军队房地产能源金融烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《【党建沙盘·工作坊】习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

政治能力提升：深刻领悟习近平关于国企党建论述的核心要义，增强政治判断力、领悟力、执行力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授式、案例分析、视频教学，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配