课程总览
内容重点
- 开场导入：历史是最好的营养剂
- 1. 从习近平总书记以史为鉴、开创未来的重要论述谈起
- 2. 沙盘课程规则导入：团队组建，明确学习目标与竞技规则
- 第一单元：党史——历史背景
- 第二单元：新中国史——新民主主义革命时期
党史足迹：四史教育沙盘课程
党史足迹：四史教育沙盘课程不只补概念，更关注管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
石红聚 · 沙盘党课实战专家
课程大纲
适合对象
中高层管理者、企业全体党员、核心骨干员工
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…明确判断口径和处理优先级
- 用管理者领导力方法拆解：掌握关键工具…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走管理者领导力实战演练：围绕典型场景…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂。习近平总书记深刻指出，要认真学习党史、国史，知史爱党，知史爱国，并强调要用好红色资源，赓续红色血脉。在当前企业面临复杂多变的市场环境、团队需要坚定信念凝聚合力的背景下，深入开展四史（党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史）学习教育，对于企业党员干部和青年骨干筑牢信仰之基、汲取奋进智慧、强化使命担当具有至关重要的现实意义。本课程创新采用全情境沙盘模拟形式，将厚重的历史转化为可参与、可体验的生动课堂，引导学员在重走辉煌历程中深刻理解中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特…
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
石红聚
沙盘党课实战专家
石红聚，曾任航天工程大学政教室主任、副教授。25年军旅生涯，专注沙盘党课与党建实务，累计培训超100场、3万余人。擅长将政治理论与实战沙盘结合，为国企、政府及部队提供高效能的党建与治理解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《党史足迹：四史教育沙盘课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理者、企业全体党员、核心骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
