党的二十届四中全会核心要义与十五五国企改革发展实践

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

0.5-1天 质量管理

适合对象

国企管理层、国企干部员工、企业培训中心(党校)教师等

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

党的四中全会是在十四五规划即将收官、十五五规划谋篇布局的关键节点召开的重要会议,聚焦以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴, 审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,是全面建设社会主义现代化强国提供更完备制度保障的战略部署,为未来五年乃至更长时期党和国家事业发展指明方向

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的四中全会对完善中国特色现代企业制度深化国资国企改革等作出新部署,提出新要求,为国企在新时代更好服务国家战略、扛起使命担当、推动高质量发展、率先创建世界一流提供了根本遵循

当前和今后一段时间,深入学习、贯彻党的二十届四中全会精神,是国企干部员工的重点任务

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、会议背景与重大意义
  • 1. 十四五 重大成就
  • 2. 强国建设民族复兴的形势和任务
  • 3. 十五五定位
  • 4. 制定十五五发展规划的重大意义
  • 5. 四中全会概况
二、十五五 指导思想和发展原则
  • 1. 指导思想
  • 2. 发展原则
  • (1)坚持党的全面领导(根本政治保证)
  • (2)坚持人民至上(价值取向)
  • (3)坚持高质量发展(首要任务)
  • (4)坚持全面深化改革(关键一招)
  • (5)坚持有效市场和有为政府相结合(制度优势)
  • (6)坚持统筹发展和安全(底线思维)
三、十五五 时期经济社会发展的主要目标
  • 1. 高质量发展取得显著成效
  • 2. 科技自立自强水平大幅提高
  • 3. 进一步全面深化改革取得新突破
  • 4. 社会文明程度明显提升
  • 5. 人民生活品质不断提高
  • 6. 美丽中国建设取得新的重大进展
  • 7. 国家安全屏障更加巩固
  • 8. 2035年经济社会发展目标
四、十五五 时期的重点工作任务
  • 1. 与建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基
  • 2. 加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力
  • 3. 建设强大国内市场,加快构建新发展格局
  • 4. 加快构建高水平社会主义市场经济体制,增强高质量发展动力
  • 5. 扩大高水平对外开放,开创合作共赢新局面
  • 6. 加快农业农村现代化,扎实推进乡村全面振兴(概述)
  • 7. 优化区域经济布局,促进区域协调发展
  • 8. 激发全民族文化创新创造活力,繁荣发展社会主义文化(概述)
  • 9. 加大保障和改善民生力度,扎实推进全体人民共同富裕(概述)
  • 10. 加快经济社会发展全面绿色转型,建设美丽中国(概述)
五、四中全会与国企直接相关的重点工作部署
  • 1. 建设现代化产业体系:国企的主战场
  • 2. 构建高水平社会主义市场经济体制:国企改革的深化方向
  • 3. 加快科技自立自强:国企的核心使命
  • 4. 扩大高水平对外开放:国企的国际化责任
  • 5. 推进农业农村现代化与区域协调发展:国企的协同使命
  • 6. 民生保障与绿色发展:国企的社会责任
六、学习贯彻四中全会精神,推动国企高质量发展
  • 1. 深入学习领会全会精神,统一思想认识
  • 2. 从规划蓝图到行动方案
  • (1)对标对表,制定规划
  • (2)压实责任,强化执行
  • (3)治企有方,兴企有为
  • 3. 从制度优势到治理效能
  • (1)坚持党的全面领导
  • (2)完善市场经济体制
  • (3)深化国企改革
  • (4)合规管理与风险防控
七、小结

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《从“会议精神”到“国企行动”:党的二十届四中全会核心要义与十五五国企改革发展实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国企管理层、国企干部员工、企业培训中心(党校)教师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配