兵临城下：爱国主义教育情景沙盘
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
7天 供应链管理
课程大纲
第一部分：《兵临城下》剧本杀沉浸式体验
三、剧本体验
- 1. 选PK角色
- 2. 机制与破冰
- 3. 角色介绍手册
- 4. 体验环节
五、代表发言与行动计划
- 1. 各军团小组讨论总结并派代表发言
- 2. 讲师分析复盘、激发共鸣以及反思
- 3. 学员重新定位，全新状态投入工作
六、思考
- 1. 同先辈比，我们身上少了什么？
- 2. 同先辈比，我们身上多了什么？
- 3. 同总书记对我们的期望和时代与企业发展要求比，我们还需要充实什么？
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 赓续红色基因
- 以1937年山西朔县真实抗战事件为蓝本，让青年亲历战与降的艰难抉择，感受先辈舍小我为大义的精神内核
- 强化使命担当
- 在角色扮演中深化对中国共产党为什么能的理解，激发强国有我的行动自觉
- 创新组织生活
- 打破传统学习模式，用青年喜爱的剧本杀形式增强团支部活力，让组织生活更有温度、有深度
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级切入，再把管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤接到后续执行与复盘中。
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
郭丰华
团队管理与领导力专家
郭丰华，团队管理与领导力专家。20年实战经验，累计授课1000+场，学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系，擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率，服务中国移动、国家电网等800余家知名企业
电信通信金融银行医药医疗建筑地产电力能源服装服饰
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课程差异说明
本课程页面围绕《兵临城下：爱国主义教育情景沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
赓续红色基因，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
