高绩效员工能力塑造-自驱力、时间管理、…适合带着现有问题进入课堂，通过SMART目标制定把做法和跟进节奏校准清楚
新员工、高知员工、职场经理人、职场专业人士
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
员工能力塑造培训（职业素质）是帮助员工职业和个人发展的工具。主要目的是帮助员工实现短期和长期的职业目标，以及提高当前的工作绩效。职业素质可以让管理者可以更好地了解员工的专业目标、优势和发展需求，从而制定更切合实际的员工发展计划。员工对自己的职业发展承担个人责任，积极提高技能，以保持个人生活和工作的最高水平
员工能力塑造培训（职业素质）可以提供一个管理机制来识别和跟踪发展需求和计划，协助规划企业的培训和发展要求，使员工培训和发展工作与其使命、目标和目的保持一致。所以职业素质是各个企业公认的一项良好的管理方法，许多机构已经制定了自己的职业素质规划程序和形式
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《高绩效员工能力塑造-自驱力、时间管理、目标管理、计划管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
新员工、高知员工、职场经理人、职场专业人士。
掌握专注力-目标导向、生产力-时间管理的技能，养成先计划再行动及要事第一的好习惯；学会制定科学合理的工作目标做好工作计划排序与事项象限分配，找到在时间管理改进方向。
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
