课程总览
六、训练与辅导提纲：
- 案例学习：这些年，你为什么说自己穷忙、瞎忙，毫无成效
- 目标计划RAC系统管理地图
- 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化
- 案例学习：目标管理的六个以始为终的纬度
- 目标管理执行表在工作中的应用原理：从目标分散到集中可视
- 案例学习：为什么不能从重点到工作细节，都能进行有效把握
- 案例学习：如何梳理自己的例行性工作及相关计划
- 案例学习：为什么有些工作，执行不了，或者没有结尾
- 6. 卓越执行的RAC管理模式A：关键职位新员工能力培养
- 案例学习：新员工成长慢，为何不能更快产出绩效
二、训练收益：
- 1. 理解目标与计划管理的深刻内涵，以及对于企业绩效产出的重要意义
- 2. 掌握目标与计划管理的模式、流程，以及相关的工具及应用
- 3. 对照自己工作现状，进行相关的改进
三、适合对象：企业中高层经理人、相关管理人员
四、训练时间：2天（>12小时）【可以1天版】
五、附加收益：赠送本课程全套实操解决工具，及卓越企业的最佳实践解决方案案例
- 训练脚踏实地，接地气解决问题，辅导客户拿出实际
- 训练与辅导企业案例【超1200家规模型企业的选择】
- 训练与辅导特色【训战课程】
- 训练深入到位、实战管用，取得了显著成效！
四、金剑峰老师专业专著
