课程总览
内容重点
- 第一步 制定双赢目标
- 1. 唤醒内在的责任心
- 树立员工的积极身份意识
- 互动活动：寻找卓越的自己
- 萃取偶像优秀品质
基于双赢目标的内驱执行力
案例分析《时间都去哪了？》、案例分析《如何处理多重紧急任务》和案例分析《如何提升销售额？》连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
姜雷 · 领导力与管理技能提升专家
课程大纲
适合对象
校招新员工、基层员工等
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 案例分析《时间都去哪了？》和案例分析《如何处理多重紧急任务》会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：案例分析《如何提升销售额？》相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从案例分析《时间都去哪了？》切入，继续校准案例分析《如何处理多重紧急任务》与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例分析、情境模拟、小组讨论、个人练习、视频教学等 课程模型 授课步骤
课程内容重点
01案例分析《时间都去哪了？》
02案例分析《如何处理多重紧急任务》
03案例分析《如何提升销售额？》
讲师介绍
姜雷
领导力与管理技能提升专家
姜雷，领导力与管理技能提升专家，拥有18年管理及培训实战经验。曾任亚太区培训总监，擅长中层管理、团队协作与精益落地。累计授课超600场，致力于通过三动原理提升组织绩效与人才胜任力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《基于双赢目标的内驱执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合校招新员工、基层员工等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
经过培训，学员将能够，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、情境模拟、小组讨论、个人练习、视频教学等 课程模型 授课步骤，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
