狼性文化与目标管理技能提升

超级销售人员素养与狼性文化先把对象、任务和边界讲清,销售目标的计划与分解再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

课程大纲

超级销售人员素养与狼性文化

一、超级销售人员素养与狼性文化
  • 1. 超级销售人员的职业素养
  • 2. 如何培养五大狼性文化心态
  • 3. 三个重要的狼性文化心态

销售目标的计划与分解

二、销售目标的计划与分解
  • 1. 销售目标管理程序设定六步法
  • 2. 销售目标管理的层次分析
  • 3. 市场环境分析
  • 4. 销售目标的设定计划分析
  • 5. 销售目标分解维度剖析
  • 6. 销售人员怎样进行销售目标确认与管理

如何进行销售目标的达成管理

三、如何进行销售目标的达成管理
  • 1. 目标执行前的准备工作
  • 2. 目标执行的有效性保证
  • 3. 如何更好的进行员工激励
  • 4. 达成销售目标的条件
  • 5. 完成销售目标的方法
  • 6. 达成目标的营销组合分析
  • 7. 关键目标分解落地实操模拟
  • 8. 复盘演练验证关键目标的可行性的操作流程

适合对象

销售经理、主管、销售人员等 授课风格:专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合,课程中每一个节点都有案例和学员互动,提升学员参与和吸收的能力

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕超级销售人员素养与狼性文化校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:销售目标的计划与分解安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:如何进行销售目标的达成管理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用,本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、沟通技能、策略、心态、品质等通过研究及实践所开发的课程,更实操、更落地。另外销售人员与客户的销售技巧,对营销的理解和良好的心态,目标的管理能力,货款回收能力,客户的关系管理这些都决定了销售的结果

【课程目的】为销售人员提供支持,打造狼性销售心态,根据销售目标进行分解及如何更好的达成、提升销售技巧、对客户更好的进行分析及展现优势,挖掘客户深层次需求把握销售时机,提升成交技巧在有限的时间化解异议,提升成交效率及成交量,更好的进行回款并进行客户关系管理,同时更好的达成目标,成为一名真正的超级销售冠军

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01超级销售人员素养与狼性文化
02销售目标的计划与分解
03如何进行销售目标的达成管理

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《狼性文化与目标管理技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配