门店业绩利润倍增

门店销售标准化打造会打开第一轮讨论,团队效能管理销售技巧与理解门店销售的意义负责把练习结果接到后续工作

1天 销售管理

课程大纲

打造门店销售心态

内容重点
  • 理解门店销售的意义
  • 在工作中时间和金钱的占比及重要性
  • 学习的重要性
  • 销售四大思维障碍
  • 销售没保障——销售思维的转变

门店销售标准化打造

内容重点
  • 个人形象管理
  • 第一印象的打造
  • 标准的着装
  • 自我形象的打造及重要性
  • 商品形象

团队效能管理销售技巧

内容重点
  • 吸引客户
  • 引起注意(陈列、方式)
  • 产生怜悯(购买的欲望)
  • 做好准备(成交的完成)
  • 制造忙碌

适合对象

门店销售人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 了解自己在工作中的角色定位,改变自己的行为模式,增强工作责任感
  • 推进动作更具体:塑造个人形象、商品形象、店面形象的方法,形成标准化
  • 沟通复盘有依据:店内迎客、留客、扣住客人以及成交完成业绩目标的要点
  • 团队跟进更一致:介绍产品的FABE法及挖掘客户需求的spin销售法提升销售技巧

课程背景与交付信息

门店销售不再是坐商时代,我们要让硬线索主动上门,本课程从门店销售心态、门店销售标准化打造产品形象塑造团队效能管理销售技巧提升公司实际案例角色扮演工作坊五个模块,结合团队PK式教学,从思维到行为,全方位打造门店的销售体系。并通过工作坊的形式,挖掘企业实际工作中真实遇到的案例,进行小组讨论,角色扮演等形式,解决学员从知道到做到的培训难题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01门店销售标准化打造
02团队效能管理销售技巧
03理解门店销售的意义
04在工作中时间和金钱的占比及重要性
05学习的重要性

讲师介绍

姚名 讲师头像

姚名

职场效能提升与AI应用实战专家

13年企业培训实战专家,专注AI办公提效、公文写作与TTT内训师培养。曾任多家集团培训总监,累计授课400余场,以AI+专业技能双轮驱动模式,助力企业与员工实现职场效能跃升

金融银行电力能源通信政府国企烟草消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《门店业绩利润倍增》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合门店销售人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解自己在工作中的角色定位,改变自己的行为模式,增强工作责任感,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(六小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配