门店导购业绩倍增

客户识别、沟通推进与成交转化会打开第一轮讨论,画像识别、需求澄清与关系推进与机会判断、异议处理与过程跟进负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

树立销售自信,营销状态在线

内容重点
  • 剖析销售工作本身与职业动力
  • 一线销售是最重要的行业经验
  • 案例剖析:秦海璐对想要一夜晋升新人的建议
  • 销售是最磨练提升人综合能力的试金石
  • 树立销售信心迎接市场挑战

销售沟通报价成交技巧详解

内容重点
  • 选款不精准连带做不大的问题深挖
  • 了解需求是销售成交及连带的基础
  • 4. 步确定顾客需求
  • 1. 看四点初步判定顾客需求
  • 2. 问4句缩小需求范围

线上跟单维护成交

内容重点
  • 微信添加与备注需求标明
  • 问题微信号大改造
  • 实操
  • 改变动作与话术,提升加微通过率
  • 标签设立让顾客需求与情况一目了然

适合对象

终端门店所有导购、店长

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 理解并认可销售工作对自己职业道路的帮助,寻找职业动力
  • 从自我树立销售信心,并向顾客展示信心
  • 沟通复盘有依据:深挖顾客需求的重要性和有效方法
  • 团队跟进更一致:顾客行为进行精准推荐
  • 客户判断更清楚:报价技巧及解答异议的有效话术
  • 推进动作更具体:包装微信营销号并添加顾客备注有效标签的方法

课程背景与交付信息

随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,销售技巧不过关,最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化,造成库存积压。在终端门店管理过程中,由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试用环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失、业绩低下的问题屡见不鲜

为解决门店经营过程中,出现的门店员工及店长销售技巧欠缺问题,包括和顾客打开话题建立沟通、有条理有吸引力地介绍货品、提升试用体验、正确解决异议、帮助顾客选择决断等,提高门店员工及店长销售技能、提升门店业绩、加速货品周转,以期达到提升公司业绩水平

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、小组讨论、案例分析、互动问答、情境演练、讲师点评

课程内容重点

01门店导购业绩倍增:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

赵芸萱 讲师头像

赵芸萱

零售终端运营与业绩增长专家

零售终端运营与业绩增长专家。19年零售终端实战经验,专注门店运营、业绩增长与客户经营。累计授课1500余场,服务1000+实体门店企业,国家绩效改进师,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

消费品零售医药医疗商超连锁
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课程差异说明

本课程页面围绕《门店导购业绩倍增》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

终端门店所有导购、店长。

学习这门课可以获得什么收益?

理解并认可销售工作对自己职业道路的帮助,寻找职业动力;从自我树立销售信心,并向顾客展示信心。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、小组讨论、案例分析、互动问答、情境演练、讲师点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配